影響轉(zhuǎn)型企業(yè)文化轉(zhuǎn)型的三個(gè)重要問(wèn)題：組織變革的特殊規(guī)律、組織變革的系統(tǒng)阻力、組織變革的領(lǐng)導(dǎo)力提升。 《SP-GAME》模式為企業(yè)文化的建設(shè)和轉(zhuǎn)型提供了系統(tǒng)的思考方法和管理手...

企業(yè)購(gòu)并中的文化挑戰(zhàn)。并購(gòu)重組作為企業(yè)快速擴(kuò)張、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的一種發(fā)展戰(zhàn)略，正在成為國(guó)內(nèi)外企業(yè)的一個(gè)重要選擇。但是，由于文化融合導(dǎo)致購(gòu)并失敗或者業(yè)績(jī)不佳的現(xiàn)狀，實(shí)在是...

運(yùn)用系統(tǒng)工具建設(shè)精益文化。在《以文化轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)的組織變革》這篇文章中我們?cè)?jīng)談到，企業(yè)文化的建設(shè)涉及企業(yè)價(jià)值理念、員工行為習(xí)慣、企業(yè)文化氛圍和企業(yè)外部形象四個(gè)層...

中華武功的三種境界。對(duì)于一個(gè)普通人來(lái)講，每當(dāng)身體不夠強(qiáng)健、或者與對(duì)手打拼處于弱勢(shì)時(shí)，通常會(huì)想到去學(xué)習(xí)武術(shù)，希望通過(guò)修煉武功來(lái)提升自己的打拼能力，這是在武俠小說(shuō)中我...

企業(yè)文化建設(shè)的十大常見(jiàn)問(wèn)題 專注業(yè)務(wù)發(fā)展，缺少文化的總結(jié)與梳理； 企業(yè)文化體系散亂，難以形成合力； 照搬其它企業(yè)，缺乏自身特色和適應(yīng)性； 文化理念不清晰，員工認(rèn)知混亂；...

我們的解決流程 1．企業(yè)文化類型識(shí)別 2．企業(yè)文化診斷評(píng)估 3．企業(yè)部門(mén)亞文化類型識(shí)別 4．企業(yè)文化優(yōu)秀因子及不良因子辨識(shí) 5．企業(yè)文化成熟度指數(shù)測(cè)試 6．企業(yè)文化理念體系設(shè)計(jì)、...

我們幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值 提高企業(yè)文化對(duì)未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展的契合度，促進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和落地； 增強(qiáng)企業(yè)文化與業(yè)務(wù)體系、組織能力的匹配性和一致性； 表達(dá)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，增強(qiáng)文化感召力...

課程背景 十四五時(shí)期，我國(guó)將面臨更為復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境。全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、中美貿(mào)易摩擦的持續(xù)都對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)許多不確定因素，尤其中美貿(mào)易戰(zhàn)直接針對(duì)...

課程背景 國(guó)企改革作為經(jīng)濟(jì)體制改革的核心正不斷深入推進(jìn)，目前已形成從1+N頂層設(shè)計(jì)到十項(xiàng)改革試點(diǎn)再到雙百行動(dòng)梯次展開(kāi)、縱深推進(jìn)、全面落地的國(guó)企改革新局面。隨著國(guó)資國(guó)企改...