“目前，我國有事業(yè)單位110多萬個、從業(yè)人員3000多萬人”，“事業(yè)單位集中了我國2/3以上的專業(yè)技術(shù)人才，廣泛分布在教育、科技、文化、衛(wèi)生等各個領(lǐng)域。”

       事業(yè)單位改革涉及體制機制調(diào)整，關(guān)系人民群眾切身利益，任務(wù)十分艱巨。它本身就是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要統(tǒng)籌謀劃、頂層設(shè)計、配套實施，不斷完善機構(gòu)編制、人事管理、收入分配、社會保險、財政支持等政策，確保改革順利實施。

       2020年在即，事業(yè)單位改革進入倒計時，公益一類、公益二類事業(yè)單位如何整合優(yōu)化，所屬企業(yè)如何進行資產(chǎn)剝離與集中統(tǒng)一監(jiān)管，事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制如何實操落地，是眾多事業(yè)單位面臨的問題。這也是博爾森咨詢多年來致力于研究解決的方向。

     我們實戰(zhàn)中，為行政類、經(jīng)營類、公益類事業(yè)單位提供咨詢+培訓(xùn)+IT整體解決方案，覆蓋文化傳媒、醫(yī)院、院校、科研院所等多個行業(yè)，在事業(yè)單位領(lǐng)域積累了大量研究經(jīng)驗和咨詢經(jīng)驗。