債務(wù)化解 內(nèi)涵理解 控制地方政府債務(wù)，強(qiáng)化金融管控，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為中央政府重點(diǎn)工作之一?！蛾P(guān)于進(jìn)一步規(guī)范地方政府舉債融資行為的通知》(財(cái)預(yù)〔2017〕50號(hào))、《關(guān)...

內(nèi)涵理解 優(yōu)化國有企業(yè)組織架構(gòu)，強(qiáng)化國有企業(yè)內(nèi)部管控，提升企業(yè)管理水平，防范企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，是強(qiáng)化國有企業(yè)競爭力，推進(jìn)所有企業(yè)市場化改革的重要環(huán)節(jié)，尤其近年來國家加強(qiáng)...

內(nèi)涵理解 黨的十九大報(bào)告指出，深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，明確了發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)是深化國有企業(yè)改革的關(guān)鍵途徑。黨的十八...

企業(yè)改制 內(nèi)涵理解 國有企業(yè)改制，是指國有獨(dú)資企業(yè)、國有獨(dú)資公司及國有控股企業(yè)（不包括國有控股的上市公司）改制為國有資本控股、相對控股、參股和不設(shè)置國有資本的公司制...

客戶可能面臨的困惑 國有企業(yè)業(yè)務(wù)分散，主業(yè)不明確且盈利力不強(qiáng)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重高，新興產(chǎn)業(yè)比例低？ 僵尸企業(yè)處理、落后產(chǎn)能淘汰、歷史遺留問題處理成本高、風(fēng)險(xiǎn)大？ 企業(yè)創(chuàng)新...

影響轉(zhuǎn)型企業(yè)文化轉(zhuǎn)型的三個(gè)重要問題：組織變革的特殊規(guī)律、組織變革的系統(tǒng)阻力、組織變革的領(lǐng)導(dǎo)力提升。 《SP-GAME》模式為企業(yè)文化的建設(shè)和轉(zhuǎn)型提供了系統(tǒng)的思考方法和管理手...

運(yùn)用系統(tǒng)工具建設(shè)精益文化。在《以文化轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)的組織變革》這篇文章中我們曾經(jīng)談到，企業(yè)文化的建設(shè)涉及企業(yè)價(jià)值理念、員工行為習(xí)慣、企業(yè)文化氛圍和企業(yè)外部形象四個(gè)層...

應(yīng)對企業(yè)購并中的文化沖突堅(jiān)持理念體系、創(chuàng)新行為模式 企業(yè)購并中的文化挑戰(zhàn)。并購重組作為企業(yè)快速擴(kuò)張、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的一種發(fā)展戰(zhàn)略，正在成為國內(nèi)外企業(yè)的一個(gè)重要選擇。但是，...

您可能面臨的困惑 企業(yè)管理方式和經(jīng)營體系相對滯后，企業(yè)企業(yè)配套協(xié)作水平較低，專業(yè)化生產(chǎn)、服務(wù)能力不夠，已逐步落后于企業(yè)管理現(xiàn)代化步伐。 產(chǎn)能過剩、市場萎縮、惡性競爭...