流程優(yōu)化咨詢服務(wù)即業(yè)務(wù)流程重組（Business Process Reengineering，BPR），按照BPR創(chuàng)始人美國(guó)哈佛大學(xué)博士Michael Hammer教授的定義，BPR是追求業(yè)務(wù)流程變革的根本性和徹底性，希望取得成本、...

我們制度體系建設(shè)咨詢涵蓋制度體系現(xiàn)狀評(píng)估、制度框架優(yōu)化與建設(shè)、制度內(nèi)容體系優(yōu)化、制度執(zhí)行體系優(yōu)化、制度管理體系優(yōu)化、制度管控體系優(yōu)化六個(gè)部分。 通過(guò)制度體系的建設(shè)，...

我們將人力資源管理體系作為戰(zhàn)略落地的基礎(chǔ)，我們?nèi)肆Y源管理咨詢體系主要分為崗位管理、績(jī)效管理、薪酬管理三大模塊。 人力資源管理咨詢框架 崗位管理包括匹配戰(zhàn)略與組織的...