•   客戶面臨的問題

◆ 人才發(fā)展如何匹配公司“十四五“戰(zhàn)略要求？

◆ 公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、素質(zhì)跟不上“公司轉(zhuǎn)型升級(jí)”發(fā)展需要，如何快速改變?nèi)瞬努F(xiàn)狀？

◆ 如何快速培養(yǎng)數(shù)字化、創(chuàng)新型等德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，使其能夠滿足業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要？

◆ 如何構(gòu)建有效的人才梯隊(duì)，避免人才斷層風(fēng)險(xiǎn)？

◆ 人才培養(yǎng)怎樣做，才能有實(shí)效又有影響力？

•   我們解決方案

       1、實(shí)行人才培養(yǎng)規(guī)劃七步法，從人才培養(yǎng)需求出發(fā)規(guī)劃培養(yǎng)項(xiàng)目體系，開展培養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)施、運(yùn)營(yíng)與跟蹤，通過(guò)品牌設(shè)計(jì)與升級(jí)，提升項(xiàng)目影響力。

       2、人才培養(yǎng)規(guī)劃基于詳細(xì)的戰(zhàn)略理解、現(xiàn)狀調(diào)研與研討，切實(shí)從客戶需求出發(fā)，從短期亮點(diǎn)打造到長(zhǎng)期培養(yǎng)規(guī)劃實(shí)施，制定針對(duì)性落地方案。

       3、項(xiàng)目可針對(duì)整體不同的人才群體，不只關(guān)注規(guī)劃和目標(biāo)制定，更注重通過(guò)詳細(xì)實(shí)施方案和計(jì)劃，保障落地實(shí)施。

       4、通過(guò)體系化的系列項(xiàng)目設(shè)計(jì)和品牌打造提升企業(yè)培訓(xùn)的品牌效應(yīng)。

•   客戶可以獲得的收益

◆ 梯隊(duì)建設(shè)：①確保企業(yè)發(fā)展過(guò)程中關(guān)鍵人才的數(shù)量和質(zhì)量；②構(gòu)建動(dòng)態(tài)人才供應(yīng)體系，形成人才閉合管理

◆ 加速培養(yǎng)：③針對(duì)性的分層分類人才培養(yǎng)項(xiàng)目體系建設(shè)與實(shí)施，保障人才培養(yǎng)實(shí)效；④721混合式培養(yǎng)，針對(duì)所需培養(yǎng)內(nèi)容設(shè)計(jì)適宜的學(xué)習(xí)方式；⑤有限資源向關(guān)鍵人才傾斜，保障關(guān)鍵人才能力提升

◆ 品牌影響：⑥項(xiàng)目體系的品牌定位、品牌設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)，提升項(xiàng)目影響力，提高人才學(xué)習(xí)積極性；⑦系列項(xiàng)目保障培養(yǎng)的延續(xù)性和高效性，打造企業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)桿