• •   內(nèi)涵理解

       國有企業(yè)改制，是指國有獨(dú)資企業(yè)、國有獨(dú)資公司及國有控股企業(yè)（不包括國有控股的上市公司）改制為國有資本控股、相對控股、參股和不設(shè)置國有資本的公司制企業(yè)、股份合作制企業(yè)或中外合資企業(yè)，即改變原有國有企業(yè)的體制和經(jīng)營方式，以便適應(yīng)于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從國有企業(yè)改革范疇來看，推進(jìn)國有企業(yè)統(tǒng)一監(jiān)管、完善現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理結(jié)構(gòu)、推進(jìn)混合所有制改革、實(shí)施員工持股等都涉及到企業(yè)改制的問題，是國有企業(yè)改革中涉及領(lǐng)域最為廣泛的環(huán)節(jié)。

       國有企業(yè)改制是破除舊有基于行政管理模式的企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立符合市場經(jīng)濟(jì)的企業(yè)發(fā)展模式，博爾森咨詢認(rèn)為國有企業(yè)改制需要解決的眾多問題，包括：管理體制的轉(zhuǎn)型、國有資產(chǎn)評估、市場化經(jīng)營人才引進(jìn)、員工安置、激勵和分配機(jī)制改革等。

• •   解決方案

◆  政策解讀

       深入分析研究國有企業(yè)改制、產(chǎn)權(quán)管理登記、清產(chǎn)核資與財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)評估、國有資產(chǎn)處置、勞動關(guān)系處理、富余人員安置等方面政策法規(guī)，明確國有企業(yè)改制的法律政策要求，為國有企業(yè)改制方案設(shè)計(jì)與可行性評估提供法律依據(jù)。

 

◆  改制方案制定

       根據(jù)新企業(yè)的發(fā)展定位，從改制方式選擇、企業(yè)組建方案制定、企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)制度制定等制定企業(yè)改制方案。

       客戶案例：    某電網(wǎng)公司下屬企業(yè)改制組建方案。

 

◆  人力資源規(guī)劃

       根據(jù)企業(yè)改制后戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，優(yōu)化組織架構(gòu)體系，并從薪酬管控、績效考核、項(xiàng)目激勵、競聘上崗等方面提出人力資源規(guī)劃的舉措。

       客戶案例：    順德某企業(yè)改制后組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案。

 

◆  歷史遺留問題處理

       針對企業(yè)改制時面臨的歷史遺留問題，提出針對性解決方案，推動企業(yè)改制方案順利實(shí)施。