專題培訓(xùn)
國企改革作為經(jīng)濟(jì)體制改革的核心正不斷深入推進(jìn),目前已形成從“1+N”頂層設(shè)計(jì)到“十項(xiàng)改革試點(diǎn)”再到“雙百行動(dòng)”梯次展開、縱深推進(jìn)、全面落地的國企改革新局面。隨著國資國企改革的深入推進(jìn),各地方國資國企根據(jù)自身特點(diǎn)開展國資國企改革的探索,形成許多有益的改革經(jīng)驗(yàn),也暴露出若干共性核心問題,并形成“十四五”時(shí)期國資國企改革重點(diǎn)突破的方向。
本課程回顧國有企業(yè)改革歷程,從頂層設(shè)計(jì)和基層實(shí)踐兩條線索總結(jié)本輪國有企業(yè)改革特點(diǎn)與要求,重點(diǎn)對(duì)比代表性地區(qū)國有企業(yè)改革的特征和主要異同,業(yè)務(wù)和組織視角分析總結(jié)地方國有企業(yè)改革推進(jìn)過程中面臨著的問題,并通過案例介紹重點(diǎn)地區(qū)國有企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為國資國企改革提供參考依據(jù)。
1、了解國資國企改革的歷程,從頂層設(shè)計(jì)和基層實(shí)踐兩條線索介紹本輪國企改革的進(jìn)程和改革重點(diǎn);
2、了解重點(diǎn)地區(qū)國企改革進(jìn)展情況、改革邏輯、改革目標(biāo)和共同趨勢(shì);
3、了解重點(diǎn)地區(qū)國資國企改革存在的共性問題以及主要解決方式;
4、了解重點(diǎn)地區(qū)國資國企主要經(jīng)驗(yàn)和案例。