您可能面臨的困惑 ◆ 部分關(guān)鍵崗位和核心人才出現(xiàn)年齡、學(xué)歷、技術(shù)、技能等方面的斷層現(xiàn)象 ◆ 一線技能人才平均年齡偏高，后備人員跟不上 ◆ 人才梯隊(duì)建設(shè)措施比較零散，不成系...

您可能面臨的困惑 ◆ 公司因?yàn)槠放评匣?，銷量逐年下降 ◆ 品牌缺乏整體規(guī)劃，具體利益點(diǎn)、承諾點(diǎn)模糊，缺乏統(tǒng)一形象識(shí)別 ◆ 品牌過(guò)度延伸，已陷入市場(chǎng)區(qū)隔和產(chǎn)品界限混沌不清的...

您可能面臨的困惑 ◆ 企業(yè)文化不成體系，企業(yè)使命、核心價(jià)值觀等理念缺失，對(duì)于公司戰(zhàn)略指引和支撐作用明顯不足 ◆ 文化應(yīng)用理念體系不健全，缺少發(fā)展理念、服務(wù)理念、人才理念...

您可能面臨的困惑 ◆ 預(yù)算目標(biāo)制定缺乏充分依據(jù)，不夠細(xì)化導(dǎo)致無(wú)法向下分解 ◆ 預(yù)算編制流于形式，各部門虛報(bào)預(yù)算 ◆ 部門費(fèi)用預(yù)算缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ◆ 預(yù)算執(zhí)行缺乏計(jì)劃導(dǎo)致逐漸脫...

您可能面臨的困惑 ◆ 企業(yè)對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)、投融資認(rèn)識(shí)不足，不了解投資機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作的規(guī)則 ◆ 投融資后的股權(quán)結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)，如何確定談判空間和底線 ◆ 如何按照資本市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)則，...

您可能面臨的困惑 ◆ 部門之間分工不明確，職能交叉，職責(zé)不清 ◆ 部門職能定位不明確（業(yè)務(wù)部門或職能部門）職能弱化 ◆ 部門設(shè)置不符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求，缺乏前瞻性 ◆ 部門...

您可能面臨的困惑 ◆ 管控體系建設(shè)零敲碎打，未建立系統(tǒng)的集團(tuán)管控體系，集團(tuán)戰(zhàn)略落地沒(méi)有系統(tǒng)的支撐 ◆ 戰(zhàn)略導(dǎo)向的管控體系缺位，內(nèi)部資源配置無(wú)序，整體效率低下 ◆ 先有子、...

您可能面臨的困惑 ◆ 沒(méi)有規(guī)范完整的部門職責(zé)和崗位職責(zé)，權(quán)責(zé)較不清晰，存在扯皮現(xiàn)象； ◆ 分級(jí)授權(quán)體系不完善，決策權(quán)限多數(shù)集中在部分高層，或者是有權(quán)限規(guī)定但執(zhí)行不到位，...

您可能面臨的困惑 ◆企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的發(fā)展有初步設(shè)想，但缺乏前瞻性和系統(tǒng)性思考 ◆ 戰(zhàn)略制定缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)支撐，對(duì)如何選擇新業(yè)務(wù)、如何開(kāi)拓市場(chǎng)、如何設(shè)計(jì)可持續(xù)的...