•   您可能面臨的困惑

◆  部門之間分工不明確，職能交叉，職責(zé)不清

◆  部門職能定位不明確（業(yè)務(wù)部門或職能部門）職能弱化

◆  部門設(shè)置不符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求，缺乏前瞻性

◆  部門之間協(xié)同性差，缺乏有效溝通，工作效率低

◆  管理權(quán)責(zé)不清，多頭領(lǐng)導(dǎo)、行政層級(jí)與業(yè)務(wù)層級(jí)沖突等現(xiàn)象頻繁

•   我們可以做什么

       我們將從建筑工程企業(yè)的戰(zhàn)略入手，剖析企業(yè)價(jià)值鏈，結(jié)合同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)桿，定制化設(shè)計(jì)符合企業(yè)自身特色、滿足未來發(fā)展要求的組織架構(gòu)。

•   幫助您實(shí)現(xiàn)的價(jià)值

◆  優(yōu)化組織架構(gòu)，支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展

◆  優(yōu)化權(quán)責(zé)體系，明確權(quán)責(zé)界面

◆  明確與優(yōu)化部門職責(zé)，提升組織效能

◆  提高組織運(yùn)行效率，降低內(nèi)部溝通成本