您可能面臨的困惑 ◆ 部分關(guān)鍵崗位和核心人才出現(xiàn)年齡、學(xué)歷、技術(shù)、技能等方面的斷層現(xiàn)象 ◆ 一線技能人才平均年齡偏高，后備人員跟不上 ◆ 人才梯隊(duì)建設(shè)措施比較零散，不成系...

您可能面臨的困惑 ◆ 公司因?yàn)槠放评匣?，銷量逐年下降 ◆ 品牌缺乏整體規(guī)劃，具體利益點(diǎn)、承諾點(diǎn)模糊，缺乏統(tǒng)一形象識(shí)別 ◆ 品牌過(guò)度延伸，已陷入市場(chǎng)區(qū)隔和產(chǎn)品界限混沌不清的...

您可能面臨的困惑 ◆ 企業(yè)文化不成體系，企業(yè)使命、核心價(jià)值觀等理念缺失，對(duì)于公司戰(zhàn)略指引和支撐作用明顯不足 ◆ 文化應(yīng)用理念體系不健全，缺少發(fā)展理念、服務(wù)理念、人才理念...

您可能面臨的困惑 ◆ 預(yù)算目標(biāo)制定缺乏充分依據(jù)，不夠細(xì)化導(dǎo)致無(wú)法向下分解 ◆ 預(yù)算編制流于形式，各部門虛報(bào)預(yù)算 ◆ 部門費(fèi)用預(yù)算缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ◆ 預(yù)算執(zhí)行缺乏計(jì)劃導(dǎo)致逐漸脫...

您可能面臨的困惑 ◆ 企業(yè)對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)、投融資認(rèn)識(shí)不足，不了解投資機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作的規(guī)則 ◆ 投融資后的股權(quán)結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)，如何確定談判空間和底線 ◆ 如何按照資本市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)則，...

企業(yè)可能遇到的問(wèn)題 ■ 以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)理念未得到貫徹落實(shí)，客服理念沒(méi)能有效傳達(dá)到與客戶充分接觸的客戶經(jīng)理和柜員 ■ 未建立詳實(shí)的客戶檔案，也未能根據(jù)客戶情況的變化及...

企業(yè)可能遇到的問(wèn)題 ■ 仍處于粗放式的客戶管理階段，沒(méi)有充分挖掘客戶信息隱含的客戶需求 ■ 客戶管理工作做的不夠細(xì)致，未對(duì)存貸額度、發(fā)生頻率、信用等級(jí)等方面不同的客戶進(jìn)...

企業(yè)可能遇到的問(wèn)題 ■ 培訓(xùn)需求不明確，培訓(xùn)規(guī)劃缺失，培訓(xùn)缺乏針對(duì)性，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的服務(wù)支撐作用不明顯 ■ 每年增加培訓(xùn)投入，除了培訓(xùn)覆蓋率的提高外，培訓(xùn)效果卻不明顯 ■...

人力資源駕駛艙 ■采用一站式管理方式，根據(jù)不同決策者的管理需求定制個(gè)性化管理門戶 ■提供報(bào)表中心、多維分析、數(shù)據(jù)挖掘、模擬預(yù)測(cè)等工具 ■利用指標(biāo)設(shè)置與預(yù)警、儀表盤展現(xiàn)...