?
培訓(xùn)效能提升
企業(yè)可能遇到的問題
■ 培訓(xùn)需求不明確，培訓(xùn)規(guī)劃缺失，培訓(xùn)缺乏針對性，對企業(yè)戰(zhàn)略的服務(wù)支撐作用不明顯
■ 每年增加培訓(xùn)投入，除了培訓(xùn)覆蓋率的提高外，培訓(xùn)效果卻不明顯
■ 培訓(xùn)運(yùn)營制度體系不完善，未對培訓(xùn)從項(xiàng)目策劃、課程開發(fā)、師資選拔、效果評估全過程進(jìn)行閉環(huán)管理
■ 培訓(xùn)方式方法單一，多是填鴨式講授，導(dǎo)致員工學(xué)習(xí)積極性不高
■ 內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)能力不足，授課技巧差，內(nèi)訓(xùn)滿意度較低
■ ‥‥‥
博爾森咨詢可以做什么
從課程、師資、運(yùn)營和制度四個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)性規(guī)劃和組織，增強(qiáng)培訓(xùn)體系的實(shí)效性，以課程體系為基礎(chǔ)，運(yùn)營體系為主體，師資體系為支撐，制度體系為保障，將四者有機(jī)配合確保培訓(xùn)體系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
可以獲得的收益
■ 建立一體化人才培養(yǎng)體系，獲得員工素質(zhì)不斷提升的保證
■ 優(yōu)化和共享培訓(xùn)資源，深入挖掘內(nèi)部學(xué)習(xí)潛力，激發(fā)銀行企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性
■ 健全培訓(xùn)內(nèi)容體系，理順培訓(xùn)管理流程，完善在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，提高培訓(xùn)效能
