圍繞國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的改革，博爾森咨詢(xún)提供系列咨詢(xún)服務(wù)，以增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力、提升國(guó)有企業(yè)效率，調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大...

博爾森咨詢(xún)認(rèn)為，新常態(tài)下關(guān)注金融牌照布局并不是國(guó)有企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合的唯一路徑，產(chǎn)融結(jié)合要立足于實(shí)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其發(fā)展定位應(yīng)以企業(yè)自身所具備的資源稟賦、發(fā)展階段、行業(yè)特性...

新一輪國(guó)企改制中，國(guó)家層面“允許”混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行員工持股，特別是近期《關(guān)于國(guó)有控股混合所有制企業(yè)開(kāi)展員工持股試點(diǎn)的意見(jiàn)》( 國(guó)資發(fā)改革 [2016]133 號(hào) ) 文出臺(tái)，為國(guó)有控...

我國(guó)自1985年開(kāi)啟電力體制改革以來(lái)，至今已走過(guò)30年歷程。30年間電力體制改革進(jìn)程推進(jìn)異常艱難。1987年李鵬總理提出“政企分開(kāi)，省為實(shí)體，聯(lián)合電網(wǎng)，統(tǒng)一調(diào)度，集資辦電，因地因...

為了應(yīng)對(duì)發(fā)展環(huán)境的變化，把握“十四五”時(shí)期的發(fā)展機(jī)遇，國(guó)資國(guó)企需要對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)進(jìn)行整體的戰(zhàn)略謀劃，深入了解“十四五”時(shí)期國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，明確國(guó)有經(jīng)濟(jì)在區(qū)域...

現(xiàn)代企業(yè)制度大體包括以下內(nèi)容：1、企業(yè)資產(chǎn)具有明確的實(shí)物邊界和價(jià)值邊界，具有確定的政府機(jī)構(gòu)代表國(guó)家行使所有者職能，切實(shí)承擔(dān)起相應(yīng)的出資者責(zé)任。2、企業(yè)通常實(shí)行公司制度...

按照企業(yè)混合所有制改革實(shí)施的全過(guò)程，博爾森咨詢(xún)提供趨勢(shì)解讀、戰(zhàn)略梳理、混改主體篩選、戰(zhàn)投選擇、戰(zhàn)投選擇以及配套保障等咨詢(xún)服務(wù)。...

國(guó)有企業(yè)降本增效、健康運(yùn)營(yíng)所針對(duì)的問(wèn)題實(shí)質(zhì)就是管理亞健康問(wèn)題：危機(jī)暫時(shí)未出現(xiàn)，但具體管理中已經(jīng)有了危害因子或風(fēng)險(xiǎn)因素的存在，這些危害因子或風(fēng)險(xiǎn)因素，可能會(huì)隨著內(nèi)外...