平臺(tái)型企業(yè)作為國家和政府優(yōu)化國有資本布局的重要平臺(tái)，是帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的重要力量，因此平臺(tái)企業(yè)轉(zhuǎn)型對于我國經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換具有重要意義。...

國資國企需要深入了解“十四五”時(shí)期國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，把握國有資本布局與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的方向，了解國有資本優(yōu)化布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要方法和成功模式，從能...

在“十四五”時(shí)期，為了打造世界一流企業(yè)，博爾森咨詢認(rèn)為國資國企需要明確世界一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定為，加強(qiáng)對標(biāo)分析與研究，探索世界一流企業(yè)發(fā)展模式，基于自身發(fā)展基礎(chǔ)，選擇發(fā)展...

博爾森咨詢認(rèn)為，企業(yè)需要從創(chuàng)新理念建立、創(chuàng)新平臺(tái)搭建、創(chuàng)新機(jī)制設(shè)計(jì)、創(chuàng)新人才培養(yǎng)、創(chuàng)新實(shí)踐與轉(zhuǎn)化等五大方面構(gòu)建自身的創(chuàng)新能力，為自身的發(fā)展構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)新平臺(tái)。...

面對數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時(shí)代發(fā)展趨勢，“十四五”時(shí)期，企業(yè)應(yīng)該抓住經(jīng)濟(jì)和社會(huì)數(shù)字化的發(fā)展機(jī)遇，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從經(jīng)營理念、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)生態(tài)、企業(yè)組織、管理體系等各個(gè)方面推...

為了提升國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，把握“十四五”時(shí)期的發(fā)展機(jī)遇，國資國企需要深入研判“十四五”時(shí)期國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的趨勢和特征，從效率、質(zhì)量、動(dòng)力三方面掌握國有企業(yè)高質(zhì)...

《國企改革的廣東經(jīng)驗(yàn)》將展示改革開放以來廣東國企改革的眾多創(chuàng)新舉措和鮮活的改革樣本案例，為各地方國企的改革發(fā)展提供豐富的實(shí)踐借鑒。...

國家在“十四五“規(guī)劃時(shí)期，將繼續(xù)深化國有企業(yè)改革。其中長效激勵(lì)改革也在不斷的創(chuàng)新、實(shí)踐和完善，形成員工努力工作-公司業(yè)績好-員工獲利多-員工更努力工作的良性循環(huán)。...

“十四五“規(guī)劃時(shí)期是職業(yè)經(jīng)理人改革發(fā)揮成效的重點(diǎn)時(shí)期，在這期間，以市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出為原則的職業(yè)經(jīng)理人改革將初見成效。...