女人被狂躁的高潮免费视频,人妻丰满熟妇AV无码区免,亚洲精品字幕在线观看,国产精品一区二区久久

組織設(shè)計(jì)與管控

?

組織效能診斷

您可能面臨的困惑
·　組織架構(gòu)無(wú)法適應(yīng)公司的階段性發(fā)展需要，缺乏前瞻性，側(cè)重于做“存量”，對(duì)做“增量”的支持力度不夠，導(dǎo)致內(nèi)部資源共享的力度不夠；
·　在管理層級(jí)上，多頭領(lǐng)導(dǎo)、行政層級(jí)與業(yè)務(wù)層級(jí)沖突等現(xiàn)象突出，各層級(jí)的管理權(quán)責(zé)還需明確界定；
·　日常決策機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)不完善，導(dǎo)致部門(mén)間私下協(xié)調(diào)多，甚至出現(xiàn)議而不決、決而不行、行而不果的現(xiàn)象；
·　企業(yè)的組織架構(gòu)的計(jì)劃、檢查、督辦職能及審查監(jiān)督職能缺失，導(dǎo)致執(zhí)行力差、工作效率低；
·　組織架構(gòu)雖已形成專業(yè)化分工，但仍存在部門(mén)職能定位不明確、職能弱化、職能交叉重疊等現(xiàn)象；
·　在崗位設(shè)置上缺乏合理性，因事設(shè)崗、崗位設(shè)置模糊等問(wèn)題明顯，崗位職責(zé)需進(jìn)一步清晰。

我們的服務(wù)
針對(duì)企業(yè)存在的組織效能存在的管理問(wèn)題，我們從組織設(shè)計(jì)、部門(mén)職能、部門(mén)協(xié)同、崗位職責(zé)、管理層級(jí)多個(gè)維度進(jìn)行詳細(xì)診斷，明確存在的組織效能問(wèn)題，參照標(biāo)桿企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)以及組織效能管理，對(duì)存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的解決方向。

組織管理診斷
 
幫助您實(shí)現(xiàn)的價(jià)值
·　通過(guò)組織效能診斷，幫助企業(yè)全面而深入的梳理組織效能管理中存在的主要問(wèn)題，明確提升組織效能的方向
·　通過(guò)對(duì)組織效能的診斷，捋順組織設(shè)計(jì)、清晰部門(mén)職責(zé)、做好部門(mén)協(xié)同、明確崗位職責(zé)、規(guī)范管理層級(jí)，提升組織效能。
售后熱線
返回頂部