進(jìn)入“十三五”以來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速減緩，人口紅利消失，環(huán)境資源約束日益緊張，勞動(dòng)成本日益上升，原來(lái)依賴(lài)要素紅利的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式不可持續(xù)，需要加快發(fā)展動(dòng)能的新舊轉(zhuǎn)換，通過(guò)技術(shù)、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)和模式的創(chuàng)新，構(gòu)建新的發(fā)展動(dòng)能，走高質(zhì)量發(fā)展道路。平臺(tái)型企業(yè)作為國(guó)家和政府優(yōu)化國(guó)有資本布局的重要平臺(tái)，是帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的重要力量，因此平臺(tái)企業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換具有重要意義。

       過(guò)去，平臺(tái)型企業(yè)主要依賴(lài)自身的資源、規(guī)模、資金和政府關(guān)系等方面優(yōu)勢(shì)獲得發(fā)展動(dòng)能，并主要投資于資源型、壟斷型行業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)大而不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，商業(yè)模式不清晰。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，平臺(tái)企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)逐步消失，發(fā)展動(dòng)能消退，需要從資源優(yōu)勢(shì)構(gòu)建、產(chǎn)業(yè)布局孵化、商業(yè)模式創(chuàng)新以及內(nèi)部能力提升等多個(gè)方面尋找新動(dòng)能構(gòu)建的道路和模式。

       我們認(rèn)為，為了實(shí)現(xiàn)平臺(tái)企業(yè)轉(zhuǎn)型，需要深刻研判當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)等方面的發(fā)展態(tài)勢(shì)，研究國(guó)有企業(yè)開(kāi)放發(fā)展的宏觀外部環(huán)境，同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)主要政策解讀和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)分析，明確國(guó)有企業(yè)開(kāi)放發(fā)展的目標(biāo)與要求。從市場(chǎng)開(kāi)拓、渠道構(gòu)建、資源配置、創(chuàng)新平臺(tái)構(gòu)建等方面研究重點(diǎn)企業(yè)對(duì)外開(kāi)放發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，并從產(chǎn)業(yè)、資本、規(guī)則等方面提出國(guó)有企業(yè)開(kāi)放發(fā)展的主要思路與路徑。

       “十四五”時(shí)期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展將進(jìn)入新的發(fā)展階段，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)轉(zhuǎn)型深化，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新舊動(dòng)能加速轉(zhuǎn)換，高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)日益顯著，全面開(kāi)放的新格局正在形成。為了幫助客戶(hù)更好的研判“十四五”我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，為戰(zhàn)略規(guī)劃做好充足準(zhǔn)備，針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域形成系統(tǒng)性的戰(zhàn)略舉措，我們圍繞國(guó)家和政府的戰(zhàn)略規(guī)劃方向，向客戶(hù)提供國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展、國(guó)資國(guó)企數(shù)字化、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、國(guó)有資本布局優(yōu)化、平臺(tái)企業(yè)轉(zhuǎn)型、世界一流企業(yè)打造、國(guó)有控股上市公司規(guī)范管理、面向高質(zhì)量發(fā)展的國(guó)有企業(yè)考核指標(biāo)體系研究等專(zhuān)題研究服務(wù)。