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對(duì)標(biāo)管理咨詢

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“對(duì)標(biāo)管理”也叫“標(biāo)桿管理”,是企業(yè)持續(xù)不斷向優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或公認(rèn)的領(lǐng)先者學(xué)習(xí),開展指標(biāo)對(duì)比分析、明確差距、尋找能夠?yàn)榧核玫淖罴压芾韺?shí)踐、實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效的良性循環(huán)過程。標(biāo)桿管理是一種學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)、科學(xué)、高效的方法。作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平的重要工具之一,在全球500強(qiáng)企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用,并取得了巨大成效。

對(duì)標(biāo)管理咨詢

 
 

對(duì)標(biāo)管理在管理中的作用:

提升績(jī)效

 
 

博爾森對(duì)標(biāo)管理基本操作步驟

對(duì)標(biāo)流程管理


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