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DIY演練式項(xiàng)目管理
內(nèi)容簡介
作者首創(chuàng)DIY演練式項(xiàng)目管理,使項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)者在最短時(shí)間內(nèi)使用項(xiàng)目管理中最精華、最通用和最實(shí)用的方法和工具,完成一個(gè)自己工作或生活中真實(shí)的項(xiàng)同,從而快速掌握項(xiàng)目管理方法體系。本書是通過DIY演練方式學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的最佳指南,以圖形、表格為主,案例涵蓋了多個(gè)行業(yè)和日常生活的多個(gè)方面,濃縮了項(xiàng)日管理方法和工具的精華,包括作者獨(dú)創(chuàng)的項(xiàng)目客戶需求分析矩陣、雙頭魚骨圖、風(fēng)險(xiǎn)管理表等方法工具。絕大多數(shù)圖與表是作者總結(jié)自己和他人項(xiàng)目管理實(shí)踐的原創(chuàng)成果。這些工具在100多個(gè)項(xiàng)目中使用,100多位項(xiàng)日經(jīng)理見證了“一看就懂,一練就會(huì)、一用就靈的效果”。
作者簡介
王微見,生于1964年,曾任大型企業(yè)駐外商務(wù)代表、大型民營企業(yè)董事總經(jīng)理、外資企業(yè)常駐管理顧問,近二十年從事管理、咨詢和培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)歷過既豐富又坎坷的傳奇式的工作和生活歷程。對管理之道有深刻的體悟。主要研究領(lǐng)域包括項(xiàng)目管理、流程管理、人務(wù)資源管理和零售管理。主持了廣州日立電梯有限公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)、廣東電視臺(tái)人力資源管理綜合提升、廣州電視臺(tái)人力資源管理綜合提升、東莞廣播電視臺(tái)電視臺(tái)人力資源管理綜合提升、廣百集團(tuán)總部組織架構(gòu)設(shè)計(jì),廣百股份組織變革與廣東中煙營銷隊(duì)伍薪酬體系整合設(shè)計(jì)和丹田房地產(chǎn)公司高管薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)等項(xiàng)目。