近年來，金控這一概念從發(fā)跡到興盛大有“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”之勢(shì)，從大型央企、金融機(jī)構(gòu)、地方政府到民營企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，各類主體紛紛傾力打造金控平臺(tái)，這一概念的誕生是經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)需求、金融行業(yè)等宏觀、微觀多層次原因共同作用的結(jié)果。

01   從需求端來看

一方面，社會(huì)金融需求多元化，催生了金融服務(wù)一體化的需求。

從企業(yè)的角度，不管是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)都離不開資金的支持，而受制于資產(chǎn)質(zhì)量、抵質(zhì)押要求、盈利能力，大量的資金需求無法從傳統(tǒng)間接融資得到滿足，金控平臺(tái)能夠整合多層次金融資源為其提供給有效支持。

 

從個(gè)人的角度，隨著高凈值客戶群體規(guī)模的擴(kuò)大及由此催生出的資產(chǎn)管理需求日益旺盛，金控平臺(tái)能夠通過打通投融資渠道為其提供高成長(zhǎng)性的投資標(biāo)的、通過多元化產(chǎn)品組合提高產(chǎn)品附加值，滿足居民財(cái)富投資者在“資產(chǎn)荒”時(shí)代的理財(cái)需求。

02   從供給端來看

站在地方政府的角度，伴隨經(jīng)濟(jì)體制和財(cái)政管理體制改革，我國政府投融資體制經(jīng)歷了政府和企業(yè)投融資分離、中央和地方政府投融資劃分、財(cái)政投融資向平臺(tái)投融資變遷的演化，所以地方政府在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中催生出金融資源整合的需求，通過整合地方金融資源，形成合力支持地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升金融服務(wù)實(shí)體的效率。

 

站在大型集團(tuán)的角度，集團(tuán)在規(guī)模擴(kuò)張和多元化轉(zhuǎn)型的過程中，既需要金融提供資金支持，也需要實(shí)體和金融形成協(xié)同效應(yīng)，助力集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升和品牌的打造。

金控平臺(tái)打造的核心邏輯是通過資源整合打造內(nèi)部協(xié)同的生態(tài)體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合和融融結(jié)合，關(guān)鍵在于能夠構(gòu)建完整的“客戶－平臺(tái)－資產(chǎn)”的金融閉環(huán)生態(tài)。