•   我們解決方案

       1、針對賽訓(xùn)項目中面臨的難點，我們結(jié)合多個標(biāo)桿賽訓(xùn)項目的實施經(jīng)驗，總結(jié)歸納出賽訓(xùn)項目設(shè)計的“三引兩持”原則，保障項目成果，能有可視化的成效。

       2、以“三引兩持”為賽訓(xùn)項目設(shè)計原則，常規(guī)賽訓(xùn)項目包含六大環(huán)節(jié)，我們層層推進(jìn)，確保賽訓(xùn)有序開展。

•   客戶可以獲得的收益

◆ 以賽“練經(jīng)”——通過賽訓(xùn)項目，沉淀組織和個人優(yōu)秀的崗位經(jīng)驗，結(jié)合重要業(yè)務(wù)發(fā)展與關(guān)鍵崗位能力提升設(shè)定競賽的課題。

◆ 以賽引才——大規(guī)模進(jìn)行宣傳造勢，增加員工內(nèi)外驅(qū)動力，在競賽過程中發(fā)現(xiàn)更多高潛人才和優(yōu)質(zhì)項目。

◆ 以賽評級——通過初、復(fù)、決賽評審，對選手能力進(jìn)行評估，對創(chuàng)新的課題或項目進(jìn)行等級評估，以便后續(xù)人員啟用和項目開展。

◆ 以賽促練——通過比賽的方式，以賽促練、以練促學(xué)， 督促幫助選手們不斷精進(jìn)自己的技能，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高競爭意識。