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博爾森管理咨詢集團(tuán)，成立于2014年，2017年正式運(yùn)營(yíng)，咨詢服務(wù)是博爾森集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)。博爾森集團(tuán)同步運(yùn)營(yíng)“博爾森管理咨詢”與“博爾森人力資源顧問(wèn)”兩大服務(wù)，在上海、深圳兩地設(shè)有運(yùn)營(yíng)中心，在無(wú)錫、杭州、合肥、南昌、青島、福州、武漢、鄭州、長(zhǎng)沙、保定、太原、西安、重慶、沈陽(yáng)、拉薩、南寧、蘭州、成都、三亞、烏魯木齊、呼和浩特等地設(shè)有分公司及辦事處，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)。
一辦七部（總經(jīng)辦、市場(chǎng)部、業(yè)務(wù)部、項(xiàng)目技術(shù)部、咨詢部、運(yùn)營(yíng)部、法務(wù)部、人事行政部）。
博爾森集團(tuán)也是國(guó)內(nèi)一家集企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)流程優(yōu)化、組織架構(gòu)搭建、制度建設(shè)設(shè)計(jì)、企業(yè)文化、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核設(shè)計(jì)、集團(tuán)管控、戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)定位規(guī)劃、人力資源制度建設(shè)，也是國(guó)內(nèi)咨詢行業(yè)中提出集團(tuán)管控捆綁績(jī)效考核運(yùn)營(yíng)模式的實(shí)戰(zhàn)派咨詢公司。
當(dāng)前，博爾森咨詢集團(tuán)旗下?lián)碛腥Y、控股及關(guān)聯(lián)類(lèi)咨詢管理服務(wù)機(jī)構(gòu)5家及分公司10家、辦事處12家，涉及管理咨詢、人力資源咨詢、人才培養(yǎng)、大數(shù)據(jù)與信息化服務(wù)、體系認(rèn)證等管理服務(wù)的主要環(huán)節(jié)。
博爾森咨詢集團(tuán)，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的戰(zhàn)略規(guī)劃與集團(tuán)管控專(zhuān)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)之一，聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃與集團(tuán)管控為核心的咨詢服務(wù)，包括：企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式研究、集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)、流程制度建設(shè)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)文化再造等方面的咨詢服務(wù)。
博爾森人力資源顧問(wèn)，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的人力資源體系咨詢機(jī)構(gòu)之一，服務(wù)內(nèi)容涉及人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理模式再造、組織優(yōu)化與組織發(fā)展、定崗定編與工作分析、績(jī)效考核、薪酬體系設(shè)計(jì)、創(chuàng)新（股權(quán)）激勵(lì)模式設(shè)計(jì)、任職資格與素質(zhì)模型建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)與測(cè)評(píng)、人才培養(yǎng)體系建設(shè)等方面的系統(tǒng)建設(shè)與咨詢服務(wù)，可幫助企業(yè)構(gòu)建全面的人才管理與發(fā)展系統(tǒng)。
多年來(lái)，博爾森堅(jiān)持“品質(zhì)優(yōu)先”的發(fā)展原則，致力于建設(shè)自有的、擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派咨詢團(tuán)隊(duì)，以ISO9001質(zhì)量體系為基礎(chǔ)，結(jié)合中國(guó)管理咨詢行業(yè)的實(shí)際，建立了包括項(xiàng)目集中管控體系、PMS信息系統(tǒng)、知識(shí)管理與大數(shù)據(jù)平臺(tái)、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、咨詢成果質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、咨詢顧問(wèn)行為規(guī)范、顧問(wèn)培訓(xùn)體系與顧問(wèn)商學(xué)院、項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審體系等在內(nèi)的“八位一體”咨詢服務(wù)質(zhì)量管控體系，項(xiàng)目出品質(zhì)量、項(xiàng)目完成率、落地應(yīng)用度、實(shí)施效果、客戶滿意度與續(xù)單率等方面均獲得客戶普遍認(rèn)可。
博爾森咨詢集團(tuán)堅(jiān)持以“誠(chéng)信服務(wù)”為使命，以“客戶滿意”為目標(biāo)；以“誠(chéng)信、高效、發(fā)展”為服務(wù)宗旨。圍繞“戰(zhàn)略、管控、人本”三大主題，博爾森集團(tuán)致力于服務(wù)民族振興，服務(wù)企事業(yè)單位的轉(zhuǎn)型、升級(jí)與可持續(xù)發(fā)展，致力于成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，高水平的民間智庫(kù)，全球化的咨詢服務(wù)集團(tuán)。
引領(lǐng)組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型 國(guó)有企業(yè)改革 十四五戰(zhàn)略規(guī)劃 創(chuàng)新體系建設(shè) 科改示范行動(dòng) 新基建 地鐵集團(tuán)十四五規(guī)劃 事業(yè)單位改革 企業(yè)重組整合 大數(shù)據(jù)分析與規(guī)劃 年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理 頂層設(shè)計(jì)梳理與優(yōu)化 事業(yè)單位市場(chǎng)化改革 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的組織變革
