您可能面臨的困惑
· 公司是否因?yàn)槠放评匣?，銷量逐年下降？
· 品牌缺乏整體規(guī)劃，具體利益點(diǎn)、承諾點(diǎn)模糊，缺乏統(tǒng)一形象識(shí)別？
· 品牌過度延伸，已陷入市場(chǎng)區(qū)隔和產(chǎn)品界限混沌不清的困境？
· 公司是否因?yàn)槠放贫ㄎ徊划?dāng)，新品上市一敗涂地？
· 投入大量廣告推廣費(fèi)用，而效果甚微？
我們的解答
我們針對(duì)企業(yè)在品牌建設(shè)上出現(xiàn)的問題的跟蹤研究與分析，總結(jié)提煉出極具實(shí)戰(zhàn)性的"品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)落地"全案服務(wù)體系；以"咨詢思維+策劃方法+設(shè)計(jì)表現(xiàn)"系統(tǒng)解決問題的方式，梳理企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，整合企業(yè)內(nèi)、外部資源構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成戰(zhàn)略匹配性的品牌營(yíng)銷雙核模式驅(qū)動(dòng)力，使企業(yè)品牌快速上位，銷售快速上量，資產(chǎn)快速增值。
博爾森管理咨詢品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)落地模式
我們的服務(wù)內(nèi)容
· 品牌調(diào)研：內(nèi)容包含行業(yè)環(huán)境調(diào)研分析，行業(yè)標(biāo)桿和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研分析，企業(yè)內(nèi)部能力以及核心競(jìng)爭(zhēng)力培育調(diào)研分析，商業(yè)模式及運(yùn)營(yíng)管理模式調(diào)研分析，新產(chǎn)品開發(fā)可行性調(diào)研分析，品牌資產(chǎn)評(píng)估，品牌價(jià)值定位分析，消費(fèi)者行為分析。
· 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃：內(nèi)容包括品牌模式設(shè)計(jì)，品牌戰(zhàn)略目標(biāo)、未來(lái)3至5年品牌發(fā)展路徑及支撐體系，品牌架構(gòu)模式，品牌定位策略，品牌組合策略，品牌整合策略，品牌重建及提升策略。
· 品牌文化塑造：內(nèi)容包含品牌命名，品牌文化理念提煉（品牌精神、品牌核心價(jià)值、品牌個(gè)性、品牌傳播口號(hào)），品牌故事， 品牌行為規(guī)范。
· 品牌形象設(shè)計(jì)：內(nèi)容包括VI體系設(shè)計(jì)（包括VI基礎(chǔ)和VI應(yīng)用兩部分），SI體系設(shè)計(jì)（店面風(fēng)格統(tǒng)一規(guī)范、道具風(fēng)格統(tǒng)一規(guī)范、店面陳設(shè)統(tǒng)一規(guī)范、空間視覺統(tǒng)一規(guī)范）。
· 品牌傳播規(guī)劃：內(nèi)容包括品牌受眾分析，品牌媒介選擇策略，品牌影視廣告策劃，平面媒體廣告策劃，網(wǎng)絡(luò)媒體推廣策劃，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推廣策劃；新聞策劃，活動(dòng)推廣策劃。
· 品牌營(yíng)銷推廣：包括新產(chǎn)品上市策劃、情景體驗(yàn)營(yíng)銷策劃，活動(dòng)促銷，事件營(yíng)銷，公關(guān)營(yíng)銷，俱樂部營(yíng)銷，數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷。
· 品牌資產(chǎn)管理：內(nèi)容包含品牌創(chuàng)新管理機(jī)制，品牌資產(chǎn)管理制度，品牌管理組織結(jié)構(gòu)；老化品牌復(fù)活提升策略機(jī)制。
幫助您實(shí)現(xiàn)的價(jià)值
· 解決企業(yè)品牌問題結(jié)癥；
· 逆活老化品牌，逆襲市占率；
· 品牌系統(tǒng)落地，銷量就是力量；
· 360度品牌規(guī)范管理；
· 品牌資產(chǎn)增值。
引領(lǐng)組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型 國(guó)有企業(yè)改革 十四五戰(zhàn)略規(guī)劃 創(chuàng)新體系建設(shè) 科改示范行動(dòng) 新基建 地鐵集團(tuán)十四五規(guī)劃 事業(yè)單位改革 企業(yè)重組整合 大數(shù)據(jù)分析與規(guī)劃 年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理 頂層設(shè)計(jì)梳理與優(yōu)化 事業(yè)單位市場(chǎng)化改革 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的組織變革
