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人力資源規(guī)劃

人力資源規(guī)劃

  • 流程優(yōu)化咨詢服務即業(yè)務流程重組（Business Process Reengineering，BPR），按照BPR創(chuàng)始人美國哈佛大學博士Michael Hammer教授的定義，BPR是追求業(yè)務流程變革的根本性和徹底性，希望取得成本、...
  • 我們制度體系建設咨詢涵蓋制度體系現狀評估、制度框架優(yōu)化與建設、制度內容體系優(yōu)化、制度執(zhí)行體系優(yōu)化、制度管理體系優(yōu)化、制度管控體系優(yōu)化六個部分。 通過制度體系的建設，...
  • 我們將人力資源管理體系作為戰(zhàn)略落地的基礎，我們人力資源管理咨詢體系主要分為崗位管理、績效管理、薪酬管理三大模塊。 人力資源管理咨詢框架 崗位管理包括匹配戰(zhàn)略與組織的...
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