近日，某農(nóng)業(yè)龍頭公司企業(yè)文化項(xiàng)目啟動會在長沙舉行。博爾森咨詢首席顧問吳能全教授帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)出席會議。

某農(nóng)業(yè)龍頭公司是中國市值最大的農(nóng)業(yè)上市企業(yè)，涵蓋種業(yè)、種植、農(nóng)業(yè)服務(wù)等多個領(lǐng)域。目前該公司轉(zhuǎn)型升級的背景下，也面臨文化的整理、轉(zhuǎn)型和升級。公司希望通過該企業(yè)文化項(xiàng)目，明確公司的企業(yè)文化體系，加強(qiáng)文化的實(shí)施和落地，從而提升企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

啟動會上，吳能全教授和公司總裁簽署了合作協(xié)議。之后，公司的董事長和總經(jīng)理發(fā)表了重要講話。最后，吳能全教授向公司中高層領(lǐng)導(dǎo)闡述了“六桶金“理論和博爾森咨詢的“全能管理模式”模型，獲得了廣泛的認(rèn)同，現(xiàn)場展開了充分的討論。