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研究成果

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臺(tái)風(fēng)、倒樹與組織能力的啟示

在臺(tái)風(fēng)的季節(jié)里，一個(gè)常見的現(xiàn)象是：每當(dāng)臺(tái)風(fēng)過后，我們這個(gè)公園里面總有一批樹木被風(fēng)吹倒、吹斷，常見的像火焰樹、洋槐等，而且，注意觀察被吹壞的樹木后你還會(huì)發(fā)現(xiàn)，基本上每次被風(fēng)吹斷、吹倒的總是那些特定類別的樹木過。

第一類，在被風(fēng)吹倒地的這類里，基本上平時(shí)花開得都很漂亮，枝葉也長(zhǎng)得比較好看、比較秀氣，但是，根部卻不發(fā)達(dá)，一年也沒見有什么長(zhǎng)進(jìn)。要么是樹根不夠長(zhǎng)、不夠密，要么是長(zhǎng)得很淺，大風(fēng)一過自然只能是倒地了事，交出生命。而且，每次大風(fēng)過后，這些樹都是反復(fù)被重栽、反復(fù)被吹倒、不知改悔，即使加了很多只拐杖也一樣難逃厄運(yùn)。

第二類，在被風(fēng)吹斷的這一類里，有一些是樹干已經(jīng)被蟲子蛀空了，大風(fēng)起了一個(gè)清理垃圾的作用。還有一些則是樹的上身很發(fā)達(dá)，枝頭很大、樹葉也很多，長(zhǎng)得很高看上去也很好看，可就是樹干卻很細(xì)。由于樹頭很大、也很招風(fēng)，大風(fēng)一來，不堪負(fù)重，樹身與樹頭自然也就只能是各奔東西了。

第三類，是新栽的這一類，其實(shí)是人為造成的一類，基本上是栽樹時(shí)挖坑挖得很淺，也沒有給加上堅(jiān)固的拐杖，更是又缺肥又缺水。大風(fēng)來過后，再加上大雨的浸泡，自然是只能夠倒地睡覺了。不過這一類的樹還有存活的機(jī)會(huì)，往往是重新深挖樹坑、重載過后，其中一部分不再見到被風(fēng)吹倒了，又活了過來。

相比之下，有一些樹木則很少被吹倒吹壞。在每次的臺(tái)風(fēng)過后，有一些品類的樹似乎從來沒見過被吹倒過，而且是越吹越健康的感覺，印象最深的是榕樹。當(dāng)然，榕樹好像不開花，也沒有好看的枝葉，渾身上下長(zhǎng)滿了胡須、盤根錯(cuò)節(jié)，一點(diǎn)都不秀氣，甚至還有人說它又老又丑。但是，它的氣根又粗又多，纏繞在一起形成了很結(jié)實(shí)、粗壯的樹干；它的樹根不但分布很廣而且很密很深，基本上一棵榕樹周邊的土地都被其密密麻麻的樹根覆蓋了。因此，雖然其樹頭也很廣、樹葉也很密，但是頭重腳不輕。強(qiáng)壯的根部、結(jié)實(shí)的樹干保證了其歷經(jīng)風(fēng)雨屹立不倒的基本生存能力，保證了其持續(xù)成長(zhǎng)、茁壯成長(zhǎng)的強(qiáng)大的生命力——健康長(zhǎng)壽。

看著這些品類各異的樹木，不由得讓人聯(lián)想到了當(dāng)今商業(yè)市場(chǎng)中企業(yè)的組織特征。其實(shí)，經(jīng)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)、金融風(fēng)暴沖擊的企業(yè)的命運(yùn)，與臺(tái)風(fēng)季節(jié)里的樹木是多么的相似。樹花、樹葉就像企業(yè)的暢銷產(chǎn)品，好看的樹頭就像是企業(yè)的光輝形象，樹枝樹杈就像是企業(yè)的員工隊(duì)伍，中間的樹干就像企業(yè)里的組織系統(tǒng)，樹的根部就像企業(yè)的價(jià)值理念與文化基礎(chǔ)，土壤環(huán)境像什么暫且不去關(guān)心它了。

在風(fēng)和日麗、風(fēng)調(diào)雨順的日子里，枝繁葉茂、香花滿院自然是評(píng)價(jià)好企業(yè)的明顯標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的品牌形象、高素質(zhì)的員工構(gòu)成比例，當(dāng)然是企業(yè)值得大肆炫耀的宣傳資本。但是風(fēng)雨過后呢？花沒了、枝斷了，考驗(yàn)樹木生命力的關(guān)鍵時(shí)刻來了，考驗(yàn)樹干、樹根實(shí)力的時(shí)候來了。

風(fēng)雨中，樹干結(jié)實(shí)、根部堅(jiān)實(shí)的企業(yè)才是能夠長(zhǎng)期活得下來的企業(yè)；風(fēng)雨過后，只有這些企業(yè)才是有機(jī)會(huì)再次枝繁葉茂、開花結(jié)果的企業(yè)，只有組織能力強(qiáng)壯、組織文化健康的企業(yè)才能夠活下來并持續(xù)成長(zhǎng)。

事實(shí)上，經(jīng)過經(jīng)濟(jì)危機(jī)這樣的臺(tái)風(fēng)暴雨的洗禮那些枝干柔弱、缺乏根基的企業(yè)，那些不注重組織能力建設(shè)、不注重企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)，基本上是難以獲得市場(chǎng)環(huán)境帶來的新的機(jī)會(huì)了，也更不可能再獲得人們對(duì)其美麗花朵、美好形象的贊嘆了。

因?yàn)椋?dāng)員工流散了，他們就失去了開花結(jié)果的樹枝；當(dāng)組織混亂、失效了，他們就失去了組織系統(tǒng)這個(gè)基礎(chǔ)樹干；當(dāng)文化凝聚力沒有了，他們就失去了支撐企業(yè)生存的樹根。對(duì)于那些已經(jīng)倒了、斷了、沒命了的企業(yè)，還談什么形象、還談什么魅力？

危機(jī)過后，真正的機(jī)會(huì)還是留給了像榕樹那樣的企業(yè)，雖然看上去不媚人，但是，它有強(qiáng)壯的組織能力，它有健康的企業(yè)文化，它有因此而活力十足的員工隊(duì)伍，而這些才是支撐企業(yè)長(zhǎng)壽、持續(xù)成長(zhǎng)的基礎(chǔ)要素。
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