近日，為全面貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)黨對(duì)“十四五規(guī)劃綱要”的建議意見，全力推進(jìn)廣東順德控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱順控集團(tuán)） “十四五規(guī)劃”的編制工作，順控學(xué)院“領(lǐng)航計(jì)劃”的“十四五規(guī)劃綱要解讀”主題培訓(xùn)班開班。

       順控集團(tuán)黨委、經(jīng)營(yíng)班子成員，中層管理干部及基層骨干員工，集團(tuán)下屬企業(yè)班子成員、中層管理干部及相關(guān)部門基層骨干員工，集團(tuán)控股公司、參股公司班子成員參加培訓(xùn)班, 博爾森咨詢集團(tuán)副總裁夏冰作現(xiàn)場(chǎng)專題分享。

順控學(xué)院“十四五規(guī)劃綱要解讀”培訓(xùn)班開班現(xiàn)場(chǎng)

       順控集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李文軍首先作致辭發(fā)言。李文軍董事長(zhǎng)指出，順控集團(tuán)如何結(jié)合順德、國(guó)資系統(tǒng)、集團(tuán)的實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，做好規(guī)劃與戰(zhàn)略引領(lǐng)至關(guān)重要。順控集團(tuán)全體員工應(yīng)群策群力，發(fā)揮每個(gè)人的才華與智慧，制定高質(zhì)量、接地氣、能落地的集團(tuán)規(guī)劃，推動(dòng)集團(tuán)“十四五”期間的高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)調(diào)本次培訓(xùn)的課程是順控學(xué)院2020年度的收官之作，也是重頭戲，牽涉到順控集團(tuán)今后五年的發(fā)展，全體參訓(xùn)人員應(yīng)高度重視，好好學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽講，為集團(tuán)“十四五”規(guī)劃的編制工作貢獻(xiàn)智慧與才華。

順控集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李文軍作致辭發(fā)言

       上午，中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)、教授、教育部普通高校本科教學(xué)評(píng)估委員會(huì)委員、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院高評(píng)委員會(huì)成員黃衛(wèi)平圍繞黨的《“十四五”規(guī)劃建議意見和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)》（下稱《建議》），從宏觀層面的角度向參訓(xùn)人員分享了自己的解讀。

       黃衛(wèi)平教授表示，五年規(guī)劃其實(shí)是一個(gè)體系，包括國(guó)家規(guī)劃、地方規(guī)劃及行業(yè)規(guī)劃等。他詳細(xì)講解了國(guó)家五年規(guī)劃的制定流程，結(jié)合習(xí)近平總書記關(guān)于《建議》的說明，介紹《建議》三大板塊的邏輯關(guān)系與重要內(nèi)容，加深了參訓(xùn)人員對(duì)《建議》宏觀層面的認(rèn)識(shí)，對(duì)順控集團(tuán)編制“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃提供了重要的理論基礎(chǔ)與方向。

黃衛(wèi)平教授解讀《建議》

       下午，博爾森咨詢集團(tuán)副總裁夏冰博士作“十四五下國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵、趨勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)”專題分享。

博爾森咨詢集團(tuán)副總裁夏冰博士專題分享現(xiàn)場(chǎng)

       夏冰博士以順控集團(tuán)的成立背景為切入點(diǎn)，生動(dòng)形象地闡述了國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基本內(nèi)涵。夏冰博士結(jié)合深投控、中化集團(tuán)等國(guó)有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展理念與戰(zhàn)略布局調(diào)整等豐富案例，深入淺出地講解了國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略布局方向深度調(diào)整、國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)計(jì)劃全面推進(jìn)、“十四五”國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制要點(diǎn)，為順控集團(tuán)接下來如何制定集團(tuán)“十四五”規(guī)劃提供了明確的指引。

       “十四五”時(shí)期我國(guó)將面臨更為復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，博爾森咨詢集團(tuán)在方面，將從發(fā)展環(huán)境研判、戰(zhàn)略方向選擇、戰(zhàn)略舉措制定、戰(zhàn)略實(shí)施保障、戰(zhàn)略落地指導(dǎo)等方面幫助客戶形成完整的戰(zhàn)略管理體系并推動(dòng)落地實(shí)施。27年穩(wěn)健發(fā)展，博爾森咨詢?yōu)楦餍袠I(yè)眾多大中型企業(yè)、龍頭企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務(wù)，擁有一批超過10年的戰(zhàn)略合作伙伴，積累了豐富的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，近一年來已為全國(guó)數(shù)百家國(guó)有大中型企業(yè)提供“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)。