日前，西咸集團召開“十四五”規(guī)劃項目啟動會，聽取集團“十四五”規(guī)劃項目工作方案與實施計劃，并對項目提出明確要求，安排部署下一步工作。西咸集團黨委書記、董事長周東出席并講話，博爾森咨詢項目組、西咸集團班子成員，各部門、園辦、事業(yè)部、子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

西咸集團召開“十四五”規(guī)劃項目啟動會

       西咸集團是由陜西省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的大型國有企業(yè)，注冊資本金300億元人民幣，資產(chǎn)規(guī)模約2400億元。經(jīng)營范圍涉及土地開發(fā)和整理，基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境工程和水利工程建設(shè)，文化產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)項目、旅游項目、房地產(chǎn)開發(fā)，項目招商、投資及資本運營，是西咸新區(qū)管委會推動區(qū)域開發(fā)建設(shè)的重要抓手，承擔(dān)著通過市場配置資源推動新區(qū)發(fā)展的使命。

       當(dāng)前，大西安正處于各種發(fā)展利好疊加的黃金期，作為現(xiàn)代化大西安新中心，西咸新區(qū)也已獲得11個“國字號”試點（試驗區(qū)、示范基地）等稱號，發(fā)展面臨著前所未有的重大機遇。

       高質(zhì)量編制西咸集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，是西咸集團在新時期建立發(fā)展新優(yōu)勢的必然要求，是搶抓機遇、謀劃市場化轉(zhuǎn)型、譜寫新時代追趕超越新篇章的重要契機?？茖W(xué)編制和實施“十四五”規(guī)劃對推動集團鞏固改革發(fā)展成果，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，培育核心競爭力，更好地適應(yīng)新形勢、把握新機遇具有重要意義。

       項目啟動會上，黨委書記、董事長周東指出，集團“十四五”規(guī)劃編制要把握“五個面向”的具體要求，即：

       ◆ 要面向國家新發(fā)展格局，面對新任務(wù)、新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)追趕超越。

       ◆ 要面向西咸新區(qū)發(fā)展實際，立足新區(qū)發(fā)展需求，圍繞提升“三個環(huán)境”等重點工作，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局。

       ◆ 要面向發(fā)達(dá)地區(qū)和行業(yè)先驅(qū)，對標(biāo)同類型優(yōu)秀企業(yè)，借鑒成功發(fā)展模式和先進(jìn)經(jīng)驗。

       ◆ 要面向集團實際，基于集團資源、體制機制、干部隊伍等實際，謀劃發(fā)展藍(lán)圖。

       ◆ 要面向改革創(chuàng)新，以“跳起來摘桃子”的進(jìn)取精神，注重體制機制改革，激發(fā)集團發(fā)展活力。

       會上西咸集團領(lǐng)導(dǎo)還強調(diào) “要將博爾森咨詢與西咸集團項目團隊力量相結(jié)合，統(tǒng)一思想，密切配合，深度協(xié)作，共同探索集團戰(zhàn)略發(fā)展路徑。”

       項目迅速啟動，體現(xiàn)了西咸集團的改革決心和行動力，同時也體現(xiàn)了西咸集團對博爾森咨詢專業(yè)化服務(wù)能力的充分信任和認(rèn)可。

       當(dāng)下正是“十四五”破局發(fā)展的關(guān)鍵時期，在客戶導(dǎo)向，只做精品的理念下，近一年來博爾森咨詢集團已為全國數(shù)百家國有大中型企業(yè)提供“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)。