近日，某大型國有水利集團“十三五”發(fā)展規(guī)劃編制項目啟動會在東部某市舉行。博爾森咨詢首席顧問吳能全教授帶領項目組成員出席會議。

　　某水利集團是東部某市國資委監(jiān)管下的大型國有企業(yè)。集團旗下?lián)碛?0多家參股、控股公司，業(yè)務涵蓋供水、水電產(chǎn)業(yè)、工程建設等多個領域。在當前國企改革的背景下，該集團面臨戰(zhàn)略轉型，集團希望通過“十三五”發(fā)展規(guī)劃的編制，進一步明確集團發(fā)展方向、實現(xiàn)業(yè)務及資源協(xié)同、提高投資效率和效益。

　　啟動會上，吳能全教授與項目組成員從國企改革背景研究出發(fā)，針對該集團所涉及的幾大業(yè)務板塊進行深入的行業(yè)分析，并為該集團“十三五”發(fā)展規(guī)劃的編制指明了方向。集團負責人對博爾森咨詢提供的項目實施方案表示高度認可，并就項目的深入實施提出了寶貴意見。與會人員經(jīng)過深入交流，明確了“十三五”發(fā)展規(guī)劃的主要任務及主要編制思路，為項目的順利實施打下基礎，現(xiàn)場氣氛熱烈。

　　接下來，博爾森咨詢將鞏固啟動會成果，繼續(xù)深入開展該集團“十三五”發(fā)展規(guī)劃編制工作。