“十四五”時期，我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展將進(jìn)入新的階段，第一，社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，要求對各個方面的不平衡不充分問題提出解決辦法和具體任務(wù)安排，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的空間；第二，全球產(chǎn)業(yè)格局變革，要求企業(yè)進(jìn)一步把握“一帶一路”戰(zhàn)略的發(fā)展機(jī)遇，并實(shí)現(xiàn)內(nèi)外兩個市場的均衡發(fā)展，構(gòu)建全面開放的發(fā)展格局；第三，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新舊動能轉(zhuǎn)換，要求企業(yè)把握新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式帶來的發(fā)展機(jī)遇，加快戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；第四，區(qū)域一體化步伐加快，要求企業(yè)從更廣闊層面深化區(qū)域合作與實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，激發(fā)新的發(fā)展活力。

       為了應(yīng)對“十四五”時期我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的變化，尋求新的發(fā)展機(jī)遇，在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，企業(yè)需要準(zhǔn)確研判區(qū)域戰(zhàn)略環(huán)境、政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境等，根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀，明確企業(yè)愿景、戰(zhàn)略導(dǎo)向、發(fā)展目標(biāo)和業(yè)務(wù)布局方向，從商業(yè)模式、競爭策略、投資方向、資源獲取等方面規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略，并為戰(zhàn)略落實(shí)構(gòu)建合理的戰(zhàn)略保障體系。

• •   博爾森咨詢企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)品服務(wù)

       具體而言，“十四五”時期我國將面臨更為復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，博爾森咨詢將從發(fā)展環(huán)境研判、戰(zhàn)略方向選擇、戰(zhàn)略舉措制定、戰(zhàn)略實(shí)施保障、戰(zhàn)略落地指導(dǎo)等方面幫助客戶形成完整的戰(zhàn)略管理體系并推動落地實(shí)施。25年穩(wěn)健發(fā)展，博爾森咨詢?yōu)楦餍袠I(yè)眾多大中型企業(yè)、龍頭企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務(wù)，擁有一批合作超過10年的戰(zhàn)略合作伙伴，積累了豐富的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗。

       一、發(fā)展環(huán)境研判

       二、戰(zhàn)略方向選擇

       三、戰(zhàn)略舉措制定

       四、戰(zhàn)略實(shí)施保障

       五、規(guī)劃落地指導(dǎo)

• •   行業(yè)龍頭企業(yè)客戶（部分）

• •   戰(zhàn)略合作伙伴列表（部分）