專題培訓(xùn)
積極探索建立市場化選人用人機(jī)制和職業(yè)經(jīng)理人制度是國企深化改革的重點(diǎn),也是完善企業(yè)市場化經(jīng)營機(jī)制、激發(fā)國企發(fā)展活力、調(diào)動高管人員積極性和創(chuàng)造力、提高企業(yè)核心競爭力的重要舉措。目前從中央到地方各層級政府均出臺了相關(guān)支持政策,部分重點(diǎn)企業(yè)也開展了相關(guān)試點(diǎn)改革,但在實(shí)際操作中卻普遍出現(xiàn)了職業(yè)經(jīng)理人“水土不服”、權(quán)責(zé)不清、目標(biāo)不明、激勵不足等問題,制約了職業(yè)經(jīng)理人改革效果的發(fā)揮。
“十四五“規(guī)劃時期是職業(yè)經(jīng)理人改革發(fā)揮成效的重點(diǎn)時期,在這期間,以市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出為原則的職業(yè)經(jīng)理人改革將初見成效。
1、如何理解職業(yè)經(jīng)理人改革對國企深化改革的重要性?
2、如何總結(jié)借鑒“十四五“規(guī)劃時期內(nèi)企業(yè)的改革經(jīng)驗(yàn)并在實(shí)踐中自如運(yùn)用?
3、如何基于企業(yè)發(fā)展需求和實(shí)際情況,明確企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人改革的頂層設(shè)計?
4、如何把握改革實(shí)踐的關(guān)鍵要素、實(shí)現(xiàn)改革方案的有效落地?