專題培訓
國務院印發(fā)了《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》,明確將完善現(xiàn)代企業(yè)制度作為新一輪國企改革重點方向。公司治理結構作為現(xiàn)代企業(yè)運行的權力基礎和決策核心,成為完善現(xiàn)代企業(yè)制度的關鍵環(huán)節(jié)。
中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的特殊性,除了體現(xiàn)在企業(yè)黨組織需要在公司治理中發(fā)揮領導作用,也是由我國國有企業(yè)的功能定位屬性所決定的。國有企業(yè)公司治理的價值取向不單純是企業(yè)經(jīng)營利益的最大化,更需要充分體現(xiàn)國家和人民的共同利益,是經(jīng)營屬性和公益屬性相互統(tǒng)一的結合體。
本課程介紹經(jīng)典公司治理模式的類型,并分析其治理結構設計的邏輯。從中國歷史和現(xiàn)實兩個維度分析中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的獨特性,并總結其公司治理結構需要解決的核心問題。
1、了解公司治理結構的基本概念、理論基礎以及經(jīng)典公司治理結構模式;
2、充分認識中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的特點,掌握國有企業(yè)治理價值取向的多重性;
3、了解中國特色現(xiàn)代企業(yè)公司治理結構的全景圖、重點問題以及解決思路。