您可能面臨的困惑

我們可以做什么
 

?全面預算

我們認為全面預算體系上承戰(zhàn)略，下接績效管理，是戰(zhàn)略落地的工具，是財務和業(yè)務融合最佳的抓手。全面預算體系包括年度經(jīng)營計劃和財務預算。我們幫助企業(yè)完成全面預算體系的搭建，并輔導實施，并通過長期合作，實現(xiàn)全面預算體系的完善、升級。

?管理報表設計

我們認為管理報表應服務于經(jīng)營，服務于管理者，為各級管理提供信息溝通，提供決策支持，實現(xiàn)管理改善，效益提升，最終幫助企業(yè)和各級管理者達成目標，控制風險。我們以此為思路設計管理報表，并幫助企業(yè)設計核算優(yōu)化方案，避免報表設計完美而無法實現(xiàn)。

?組織績效管理

我們以戰(zhàn)略為導向，預算為依據(jù)，職責為基礎構建企業(yè)組織績效管理體系。通過全面審視企業(yè)的經(jīng)營和管理，制定支撐目標的指標體系，并審查指標值統(tǒng)計的成本與效率，避免績效流于形式。

幫助您實現(xiàn)的價值