您可能面臨的困惑
• 財務(wù)專業(yè)性強，人力資源部門在財務(wù)組織與團隊建設(shè)方面往往有心無力
• 如何建立與業(yè)務(wù)和公司管理體系相匹配的財務(wù)組織
• 如何建立基于財務(wù)轉(zhuǎn)型的財務(wù)組織
• 集團型企業(yè)如何設(shè)計集團財務(wù)組織架構(gòu)，如何對下屬公司的財務(wù)人員進行管理
• 財務(wù)轉(zhuǎn)型升級需要什么樣的財務(wù)人員
• 如何選拔、培訓、評價財務(wù)人員
我們可以做什么
• 組織設(shè)計
我們從企業(yè)業(yè)務(wù)模式和管理模式出發(fā)，明確財務(wù)變革的目標，進行財務(wù)組織設(shè)計，支撐財務(wù)變革。
• 團隊建設(shè)
我們以財務(wù)提升目標為導向，基于現(xiàn)有財務(wù)人員的盤點，發(fā)現(xiàn)財務(wù)團隊建設(shè)的差距。在此基礎(chǔ)上設(shè)計財務(wù)人員的任職資格、職業(yè)發(fā)展通道、評價體系和培訓體系。
幫助您實現(xiàn)的價值
• 財務(wù)組織與業(yè)務(wù)和管理相匹配，財務(wù)與業(yè)務(wù)融合
• 財務(wù)組織支撐財務(wù)轉(zhuǎn)型升級
• 財務(wù)團隊專業(yè)、能力配置合理，支撐財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級
• 財務(wù)團隊職業(yè)發(fā)展路勁明確，評價設(shè)計、培訓設(shè)計科學合理
• 財務(wù)團隊的能力得到整體提升
