您可能面臨的困惑
•企業(yè)子公司數(shù)目龐大，如何找到適合企業(yè)的資金集中管控模式，提升資金使用效率。
•如何增加集團公司資金透明度，實時掌控資金動態(tài)，降低資金管控風(fēng)險。
•企業(yè)應(yīng)收賬款金額大，壞賬風(fēng)險大，如何對應(yīng)收賬款進行管理。
•企業(yè)的庫存大，占用資金量大，如何對庫存進行管理。
•企業(yè)客戶的賬期大于供應(yīng)商的賬期，占用資金量大，如何進行應(yīng)付賬款管理。
我們可以做什么
•資金管理模式設(shè)計
我們幫助集團型企業(yè)設(shè)計資金管理模式和資金計劃管理方案，提高資金的使用效率和保障資金安全。
•營運資金管理
我們在價值鏈核心環(huán)節(jié)上進行運營改善，包括優(yōu)化應(yīng)收賬款與客戶信用體系管理，優(yōu)化庫存管理，優(yōu)化應(yīng)付賬款與供應(yīng)商管理體系，建立資金計劃管理體系等，從而改善營運資金的占用，提升資金使用效率。
幫助您實現(xiàn)的價值
•適合企業(yè)的資金集中管控模式。
•減少資金閑置，降低資金成本。
•充分發(fā)揮企業(yè)整體資金的規(guī)模優(yōu)勢。
•有效實現(xiàn)集團與下屬分子公司的資金互補。
•提高應(yīng)收賬款和庫存的周轉(zhuǎn)速度，降低客戶信用風(fēng)險和存貨跌價風(fēng)險。
•降低營運資金的使用，提高資金的使用效率。
