近日，為全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，深入學習黨對“十四五規(guī)劃綱要”的建議意見，全力推進廣東順德控股集團有限公司（以下簡稱順控集團） “十四五規(guī)劃”的編制工作，順控學院“領航計劃”的“十四五規(guī)劃綱要解讀”主題培訓班開班。

       順控集團黨委、經(jīng)營班子成員，中層管理干部及基層骨干員工，集團下屬企業(yè)班子成員、中層管理干部及相關部門基層骨干員工，集團控股公司、參股公司班子成員參加培訓班, 博爾森咨詢集團副總裁夏冰作現(xiàn)場專題分享。

順控學院“十四五規(guī)劃綱要解讀”培訓班開班現(xiàn)場

       順控集團黨委書記、董事長李文軍首先作致辭發(fā)言。李文軍董事長指出，順控集團如何結合順德、國資系統(tǒng)、集團的實際，發(fā)揮優(yōu)勢，規(guī)避風險，做好規(guī)劃與戰(zhàn)略引領至關重要。順控集團全體員工應群策群力，發(fā)揮每個人的才華與智慧，制定高質量、接地氣、能落地的集團規(guī)劃，推動集團“十四五”期間的高質量發(fā)展。強調(diào)本次培訓的課程是順控學院2020年度的收官之作，也是重頭戲，牽涉到順控集團今后五年的發(fā)展，全體參訓人員應高度重視，好好學習，認真聽講，為集團“十四五”規(guī)劃的編制工作貢獻智慧與才華。

順控集團黨委書記、董事長李文軍作致辭發(fā)言

       上午，中國人民大學經(jīng)濟學院院長、教授、教育部普通高校本科教學評估委員會委員、中國社會科學院高評委員會成員黃衛(wèi)平圍繞黨的《“十四五”規(guī)劃建議意見和2035年遠景目標》（下稱《建議》），從宏觀層面的角度向參訓人員分享了自己的解讀。

       黃衛(wèi)平教授表示，五年規(guī)劃其實是一個體系，包括國家規(guī)劃、地方規(guī)劃及行業(yè)規(guī)劃等。他詳細講解了國家五年規(guī)劃的制定流程，結合習近平總書記關于《建議》的說明，介紹《建議》三大板塊的邏輯關系與重要內(nèi)容，加深了參訓人員對《建議》宏觀層面的認識，對順控集團編制“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃提供了重要的理論基礎與方向。

黃衛(wèi)平教授解讀《建議》

       下午，博爾森咨詢集團副總裁夏冰博士作“十四五下國有企業(yè)高質量發(fā)展內(nèi)涵、趨勢與經(jīng)驗”專題分享。

夏冰博士專題分享現(xiàn)場

       夏冰博士以順控集團的成立背景為切入點，生動形象地闡述了國有企業(yè)高質量發(fā)展的基本內(nèi)涵。夏冰博士結合深投控、中化集團等國有企業(yè)的高質量發(fā)展理念與戰(zhàn)略布局調(diào)整等豐富案例，深入淺出地講解了國有企業(yè)戰(zhàn)略布局方向深度調(diào)整、國有企業(yè)改革三年行動計劃全面推進、“十四五”國有企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制要點，為順控集團接下來如何制定集團“十四五”規(guī)劃提供了明確的指引。

       “十四五”時期我國將面臨更為復雜的發(fā)展環(huán)境，博爾森咨詢集團方面，將從發(fā)展環(huán)境研判、戰(zhàn)略方向選擇、戰(zhàn)略舉措制定、戰(zhàn)略實施保障、戰(zhàn)略落地指導等方面幫助客戶形成完整的戰(zhàn)略管理體系并推動落地實施。27年穩(wěn)健發(fā)展，博爾森咨詢?yōu)楦餍袠I(yè)眾多大中型企業(yè)、龍頭企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務，擁有一批超過10年的戰(zhàn)略合作伙伴，積累了豐富的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗，近一年來已為全國數(shù)百家國有大中型企業(yè)提供“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務。