近日，博爾森咨詢與廣東某交通建設(shè)監(jiān)理公司合作的咨詢項(xiàng)目圓滿告捷，此次組織與薪酬管理提升項(xiàng)目的成功開展，再一次有力地證明了博爾森咨詢?cè)诠檬聵I(yè)、事業(yè)單位管理咨詢領(lǐng)域的杰出實(shí)力。

本次咨詢方是廣東省某交通建設(shè)監(jiān)理公司，擁有市政公用工程、地鐵輕軌監(jiān)理甲級(jí)以及房屋建筑、機(jī)電安裝工程監(jiān)理乙級(jí)監(jiān)理資質(zhì)。此次項(xiàng)目，博爾森咨詢幫助公司梳理了組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化了崗位體系，同時(shí)改善提升了薪酬與績(jī)效體系，使得公司業(yè)務(wù)流程更加順暢，崗位權(quán)責(zé)清晰明了，員工的工作積極性也明顯提高，增加了企業(yè)活力。

這次項(xiàng)目的成功實(shí)施，使得該公司和博爾森咨詢建立了良好的家人式合作關(guān)系，該公司高層和員工對(duì)項(xiàng)目成果非常滿意，博爾森咨詢?nèi)蘸笠矊⒊掷m(xù)關(guān)注公司的動(dòng)態(tài)與發(fā)展及博爾森咨詢的產(chǎn)品在該公司的運(yùn)用情況，支持和促進(jìn)公司的健康快速發(fā)展。