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多通道員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
城投企業(yè)可能遇到的問題
■ 缺乏科學(xué)設(shè)計(jì)的多序列晉升通道，真正有效的僅行政管理通道，管理通道的擁擠、不公平競爭導(dǎo)致員工看不到職業(yè)發(fā)展的希望，缺乏動(dòng)力
■ 專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員難以安心鉆研本身業(yè)務(wù)，為仕途分散精力
■ 員工不清楚個(gè)人發(fā)展路徑，員工關(guān)于發(fā)展空間和平臺(tái)的抱怨越來越多
我們可以做什么
我們通過梳理多通道發(fā)展路徑，設(shè)計(jì)橫向與縱向相結(jié)合的發(fā)展路徑，拓寬人才發(fā)展平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展與待遇提升、學(xué)習(xí)發(fā)展、崗位晉升等方面的有效聯(lián)系。
城投企業(yè)可以獲得的收益
■ 幫助城投公司員工明確自身定位，清晰發(fā)展和努力前進(jìn)的方向
■ 拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道，實(shí)現(xiàn)不同通道間有效轉(zhuǎn)換，搭建更廣闊、靈活的人才發(fā)展平臺(tái)
■ 根據(jù)職業(yè)發(fā)展通道，繪制學(xué)習(xí)地圖，制定針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
■ 將員工發(fā)展與激勵(lì)建立有效聯(lián)系，提升員工晉升發(fā)展積極性和滿意度
