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財(cái)政績(jī)效管理

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資金分配策略及資金分配流程設(shè)計(jì)

  • •   我們的服務(wù)

 

       我們梳理財(cái)政部門(mén)業(yè)務(wù)邏輯,設(shè)計(jì)財(cái)政部門(mén)統(tǒng)籌、預(yù)算單位與預(yù)算主體權(quán)責(zé)對(duì)等的年度預(yù)算分配與平衡模型,開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)系統(tǒng),優(yōu)化財(cái)政部門(mén)科(處)室職能;協(xié)助財(cái)政部門(mén)簡(jiǎn)化預(yù)算申報(bào)審批管理流程,實(shí)現(xiàn)收入支出一體化的統(tǒng)籌管理,提高財(cái)政信息對(duì)政府決策支持,響應(yīng)財(cái)政部關(guān)于中期規(guī)劃等方面的改革。

 

 

  • •   經(jīng)典案例
  • 佛山市順德區(qū)財(cái)稅局財(cái)政預(yù)算管理模式頂層設(shè)計(jì)及預(yù)算流程再造項(xiàng)目
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  • 一、項(xiàng)目背景與目的:

 

       順德財(cái)稅局(現(xiàn)為“順德區(qū)財(cái)政局”)信息化程度較高,預(yù)算執(zhí)行管理比較完善,主要訴求包括兩方面:一是簡(jiǎn)化預(yù)算申報(bào)審批管理流程,實(shí)現(xiàn)收入支出一體化的統(tǒng)籌管理,提高財(cái)政信息對(duì)政府決策支持;二是積極響應(yīng)財(cái)政部關(guān)于中期規(guī)劃等方面的改革。

 

 

  • 二、項(xiàng)目成果:
1、財(cái)局業(yè)務(wù)邏輯梳理
 
財(cái)局業(yè)務(wù)邏輯梳理
 

2、年度財(cái)政預(yù)算分配與平衡

       財(cái)政預(yù)算分配與平衡是財(cái)局的核心職能之一,也是財(cái)政頂層設(shè)計(jì)的關(guān)鍵內(nèi)容。我們從理順順德財(cái)局與預(yù)算單位的權(quán)責(zé)關(guān)系入手,設(shè)計(jì)了既能讓財(cái)局統(tǒng)籌與管控總體資金,又能實(shí)現(xiàn)預(yù)算單位預(yù)算主體權(quán)責(zé)對(duì)等的年度預(yù)算分配與平衡模型。基于該模型開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了在資金不足情況下系統(tǒng)智能削減項(xiàng)目,受到財(cái)局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的高度贊揚(yáng)。

年度財(cái)政預(yù)算分配與平衡

 

 

3、財(cái)局科室職能優(yōu)化

       順德財(cái)局在業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與再造之后,我們對(duì)其科室定位與分工進(jìn)行了梳理與優(yōu)化,建立了基于流程的科室分工與崗位設(shè)置,大大降低了過(guò)去由于業(yè)務(wù)割裂而導(dǎo)致的跨科室協(xié)作難度大的問(wèn)題。同時(shí),通過(guò)審批授權(quán)變革,減少了崗位間的重復(fù)審批和過(guò)度審批問(wèn)題,大大減少了財(cái)局領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)性審批工作量。

 

 

財(cái)局科室職能優(yōu)化

 

 

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