• •   我們的服務

       我們劃分財政部門支出類型，根據支出類型構建從指標管理到支出實現(xiàn)、結項決算的支出執(zhí)行流程總圖，編制支出業(yè)務流程手冊，協(xié)助財政部門實現(xiàn)了支出執(zhí)行的標準化管理。

• •   經典案例
• 惠州市仲愷高新區(qū)財政局行政事業(yè)單位內控制度建設項目
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• 一、項目背景與目的：

       仲愷區(qū)采用用友的財政管理績效系統(tǒng)，有較好的信息化基礎，但由于該區(qū)財政局組建時是從全市抽調業(yè)務骨干人員組成，每個人都沿用自己原單位的做法，因此，當時建設系統(tǒng)時并未對業(yè)務操作細節(jié)進行詳細規(guī)范，給預算單位及財政新人的工作造成了較大的困惑，急需對支出管理進行統(tǒng)一的，規(guī)范的管理。

• 二、項目成果：

1、支出類型劃分

       根據各類支出經費的特點，結合仲愷區(qū)當前的管理現(xiàn)狀，從審核內容、審核標準、審核層級、資金風險等幾個方面對支出資金進行分類，并初步確定每個支出類型的管理模式、流程和規(guī)則。

2、支出執(zhí)行流程總圖

3、財局業(yè)務流程手冊

       通過規(guī)范化的流程總體說明、流程圖、流程操作說明、流程表單，實現(xiàn)了支出執(zhí)行的標準化管理。