• •   我們的服務(wù)

       我們按照上級和本級財政部門的要求，協(xié)助財政部門監(jiān)控部門整體支出支付進度和實施進度的均衡性、項目績效目標（含年度、重點項目）實際完成進度和目標進度的偏差程度、對糾偏措施的實施情況和效果等方面進行考察，及時、系統(tǒng)地尋找出部門在履職用財方面存在的問題，分析主要問題背后的原因，提出具體可行的解決辦法。

• •   經(jīng)典案例
• 某財政局2019年上半年部門整體績效監(jiān)控項目（市金融局）
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• 一、監(jiān)控背景與目的：

       為貫徹十九大報告“全面實施績效管理”的精神，推進部門整體全過程績效管理，提高財政資金支出的及時性和均衡性，某財政局委托第三方開展部門整體支出績效監(jiān)控工作。其中，我們承擔(dān)了地方金融監(jiān)督管理局的部門整體支出績效監(jiān)控工作。本次監(jiān)控的具體目的和應(yīng)用主要有四個方面：一是完善部門整體預(yù)算管理；二是向預(yù)算部門反饋監(jiān)控結(jié)果，督促整改；三是優(yōu)化預(yù)算安排；四是用于向市人大報告。

• 二、監(jiān)控工作主要任務(wù)：

• 三、監(jiān)控成果：

1、部門整體監(jiān)控表；

2、重點項目監(jiān)控表；

3、關(guān)聯(lián)項目績效運行監(jiān)控表；

4、部門整體監(jiān)控報告；

5、重點項目監(jiān)控報告。