您可能面臨的困惑
· 缺乏風(fēng)險意識，或風(fēng)險意識僅局限于幾個高層領(lǐng)導(dǎo)，大多數(shù)員工沒有風(fēng)險意識或風(fēng)險意識不強；
· 風(fēng)險管理常局限于財務(wù)、安全、法律，而對戰(zhàn)略、經(jīng)營、決策等方面的風(fēng)險管理意識缺乏；
· 風(fēng)險管理缺乏重點，流程各節(jié)點的風(fēng)險內(nèi)控責(zé)任未能落實到人、工作沒有完全執(zhí)行到位。
我們可以做什么
依托風(fēng)險戰(zhàn)略體系，建立風(fēng)險管理，執(zhí)行內(nèi)部控制，建設(shè)風(fēng)險管理支撐系統(tǒng)，提升內(nèi)控效率。實現(xiàn)風(fēng)險辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險溝通、風(fēng)險反饋閉環(huán)。建立協(xié)同跨部門的風(fēng)險內(nèi)控業(yè)務(wù)單元，形成統(tǒng)一的風(fēng)險語言、風(fēng)險信息系統(tǒng)和風(fēng)險管理文化。
幫助您實現(xiàn)的價值
· 通過制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、行動學(xué)習(xí)工作坊等形式，預(yù)防安全風(fēng)險問題；
· 從市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)等角度，設(shè)計內(nèi)控流程，規(guī)避業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險；
· 實現(xiàn)行為與合同規(guī)范化，制定緊急應(yīng)對預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)事件等風(fēng)險。
