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股份制銀行

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多維激勵(lì)體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化

企業(yè)可能遇到的問(wèn)題
■ 較高薪酬水平的激勵(lì)效果有限，員工的薪酬滿意度仍然不高
■ 部分員工工作時(shí)間長(zhǎng)、壓力大、負(fù)荷重、貢獻(xiàn)多，物質(zhì)激勵(lì)又無(wú)法持續(xù)增長(zhǎng)，缺乏持續(xù)激勵(lì)的有效方法
■ 評(píng)優(yōu)選先走過(guò)場(chǎng)，輪流從樁，太多老好人，一團(tuán)和氣，缺少活力
■ 對(duì)全方位提升員工的幸福感和滿意度束手無(wú)策
■ 對(duì)如何以多種方式激勵(lì)一線員工，吸引優(yōu)秀員工堅(jiān)持在一線崗位工作感到迷惘
■ ‥‥‥
我們可以做什么

可以獲得的收益
■ 多種激勵(lì)方式有效組合，提高激勵(lì)的針對(duì)性和有效性
■ 兼顧保障和激勵(lì)，激勵(lì)作用更具彈性化和靈活性
■ 激發(fā)員工潛能和工作熱情，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)組織成長(zhǎng)
售后熱線
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