3月中旬，某大型國有控股集團(tuán)下屬子公司管理咨詢項目召開啟動會，博爾森咨詢合伙人朱博士、項目經(jīng)理劉博士及項目組成員、該企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理等重要領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工出席此次啟動會。在未來幾個月的時間里雙方將進(jìn)行深度的管理咨詢合作，推動該企業(yè)組織能力全面提升。該企業(yè)成立于解放初期，主要承擔(dān)政府在房地產(chǎn)方面的公共事務(wù)及建設(shè)開發(fā)。

目前，國有企業(yè)改革發(fā)展呈現(xiàn)出“十大趨勢”即企業(yè)集團(tuán)化、股權(quán)多元化、決策科學(xué)化、治理規(guī)范化、營運流程化、財務(wù)信息化、資本證券化、人才市場化、監(jiān)管動態(tài)化和考核價值化等。博爾森咨詢已與多家國有控股企業(yè)合作，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，提供精準(zhǔn)、專業(yè)和量身定制的個性化解決方案，幫助國資系統(tǒng)企業(yè)順利實現(xiàn)過渡。