• •  項目背景

       JTJC公司是YNJT集團(tuán)為打造基礎(chǔ)建設(shè)品牌，通過產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和資源整合，按照“專業(yè)化、管理型”定位專注發(fā)展地基和基礎(chǔ)工程業(yè)務(wù)的專業(yè)公司。經(jīng)過近10年的發(fā)展，公司已成為集巖土工程咨詢、勘察、設(shè)計、施工、檢測、監(jiān)測于一體并具有較強(qiáng)綜合實力的省內(nèi)知名國有專業(yè)建筑企業(yè)。但與此同時，隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)重心的轉(zhuǎn)移及市場環(huán)境的快速變化，公司業(yè)績增長乏力的困境日趨明顯，公司未來的方向在哪里，業(yè)務(wù)如何取舍，如何整合自身資源拓展新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)、減少對集團(tuán)的依賴、持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，逐漸成為公司未來發(fā)展不得不考慮的戰(zhàn)略問題。

       為此，公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多輪研討后，決定全面檢視自己，重新梳理和構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計，委托博爾森咨詢立項編制公司“5+1”發(fā)展規(guī)劃。

• •  實施框架

       博爾森項目組通過對公司前五年的發(fā)展現(xiàn)狀評估，結(jié)合外部環(huán)境分析和YNJT集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子共同明確了2020年的短期發(fā)展目標(biāo)和“十四五”的發(fā)展方向，描述了“十四五”的戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了2025年的中期目標(biāo)，并基于目標(biāo)形成了一系列的戰(zhàn)略實施保障體系，為公司揚(yáng)帆起航提供了明確且詳實的指引。

• •  項目成果節(jié)選

       在區(qū)域選擇上，經(jīng)研討共識，我們將JTJC公司定位為國內(nèi)一流的專業(yè)建筑企業(yè)。