•   項目背景

       開展員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理工作不僅有利于企業(yè)資源的合理配置，同時也有助于員工個人完善自我，追求更高層次的成功。根據(jù)項目組前期調(diào)研診斷，GDHJ集團的的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃尚處于零散狀態(tài)，個人規(guī)劃設想程度不一。博爾森咨詢根據(jù)公司的管理基礎與資源投入，建立完善員工職業(yè)發(fā)展體系。

•   實施框架

       博爾森咨詢項目組幫助GDHJ建立并規(guī)范員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的管理流程：前期準備——制定計劃——個人規(guī)劃——建立檔案——評價反饋——輔導面談，并形成一個完整循環(huán)。

•   項目成果節(jié)選

       GDHJ集團員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書的示例如下：