• •  項(xiàng)目背景

       WH公司是集裝備維修、配件設(shè)計(jì)與制造、工程管理等業(yè)務(wù)為一身的綜合性組織。隨著組織發(fā)展壯大，企業(yè)對(duì)中層管理人員的管理要求也越來越高。為更好地了解當(dāng)前中層管理人員與其履職崗位間的人崗適配性，WH特邀請(qǐng)博爾森咨詢就中層管理人員開展管理能力素質(zhì)測評(píng)。

• •  實(shí)施框架

       根據(jù)企業(yè)對(duì)各類型管理崗位的不同能力素質(zhì)要求，博爾森咨詢針對(duì)性設(shè)計(jì)了組合式測評(píng)方式，并基于此，制定了有依據(jù)可循，有計(jì)劃可依，有方法可用的綜合測評(píng)方案。

• •  項(xiàng)目成果節(jié)選

       博爾森咨詢項(xiàng)目組根據(jù)綜合測評(píng)結(jié)果，為每位中層管理人員編制個(gè)人測評(píng)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容主要由如下四部分構(gòu)成。