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項目案例

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某公司教育培訓體系項建設項目

  • •  項目背景

 

 


 

       為助力JXC完成“十三五”的完善收官,博爾森咨詢認為JXC有必要結合內(nèi)外新形勢變化,建設一支總量適當、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、布局合理的中層管理隊伍。

       結合前期溝通,博爾森咨詢項目組將重點完善中層管理人員的教育培訓機制,以提高培訓成效,系統(tǒng)提升管理隊伍水平

 

  • •  實施框架

       在本項目中,博爾森咨詢?yōu)镴XC構建了“四位一體”的培訓體系,具體框架如下:

博爾森咨詢?yōu)镴XC構建了“四位一體”的培訓體系

 

 

  • •  項目成果節(jié)選

 

       博爾森咨詢基于客戶需求,通過系統(tǒng)項目運作與方案設計,為JXC的中層管理人員構建了科學的教育培訓體系。其中,項目組基于中共組織部頒發(fā)的《干部教育培訓條例》和其它相關政策法規(guī),結合企業(yè)實際情況,輸出《教育培訓管理辦法》,目錄如下:

項目組基于中共組織部頒發(fā)的《干部教育培訓條例》和其它相關政策法規(guī),結合企業(yè)實際情況,輸出《教育培訓管理辦法》

 

 

 
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