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項(xiàng)目案例

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某公司企業(yè)大學(xué)建設(shè)項(xiàng)目

•   項(xiàng)目背景


 

       博爾森咨詢項(xiàng)目組與NTYC人力資源部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司目前培訓(xùn)和學(xué)習(xí)體系存在的問題和企業(yè)學(xué)校構(gòu)建的思路進(jìn)行了探討,明確了企業(yè)大學(xué)的構(gòu)建目標(biāo):建設(shè)一所“專注于人才培養(yǎng),提供全員、全面、系統(tǒng)培訓(xùn)”的企業(yè)學(xué)校。

 

•   實(shí)施框架


 

       博爾森咨詢項(xiàng)目組建議NTYC公司從內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目切入,遵循“整體規(guī)劃、分步推進(jìn)”原則,分三階段推進(jìn)全員、全面、系統(tǒng)培訓(xùn)目標(biāo),持續(xù)實(shí)現(xiàn)復(fù)合人才培養(yǎng),逐步構(gòu)建企業(yè)大學(xué)。

 

 

•   項(xiàng)目成果節(jié)選


 

       結(jié)合起步階段的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),博爾森咨詢項(xiàng)目組建議按以下年度工作重點(diǎn)分步發(fā)展壯大NTYC的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

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