項目案例
• 項目背景
YCIH公司以打造大型建設(shè)投資集團(tuán)為主線,大力提升投融資能力,著力打造“投資引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐、產(chǎn)融雙驅(qū)”的發(fā)展格局。雖然公司的投資主體不斷完善,融資能力不斷提升,但仍存在一些問題與不足:
◆ 投資分析能力不足
◆ 復(fù)合型投融資人才不足
◆ 融資結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,境外融資有待拓展
◆ 投后管理能力有待提升,退出渠道尚需完善
• 實(shí)施框架
博爾森咨詢項目組按照以下的技術(shù)路線為YCIH公司優(yōu)化投融資體系建設(shè)。
• 項目成果節(jié)選
經(jīng)過調(diào)研分析后,項目組為YCIH提出的投融資發(fā)展舉措如下: