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項目案例

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某公司股權(quán)激勵方案設(shè)計項目

•   項目背景


 

博爾森咨詢客戶中長期激勵背景

 

 

•   實施框架


 

       針對GLQH中長期激勵方案設(shè)計需要考慮的重點內(nèi)容如下:

 

◆  選擇何種激勵模式更有利于GLQH實現(xiàn)中長期激勵的目標(biāo)

◆  如何確定GLQH激勵對象范圍及激勵對象的選擇標(biāo)準(zhǔn)

◆  如何確定持股公司注冊資本來源及激勵對象認購價格

◆  如何確定激勵總量和激勵個量

◆  如何確保上市前激勵計劃和上市后激勵計劃有效銜接平穩(wěn)過渡


 

•   項目成果節(jié)選


 

       在分析公司實施股權(quán)激勵所面臨的影響因素的基礎(chǔ)上,項目組建議分期分批實施中長期激勵,具體包括上市前激勵計劃和上市后規(guī)范股權(quán)激勵計劃,針對上市前計劃我們特提供三套方案供GLQH決策層甄選:

◆ 方案一:全員虛擬股票激勵計劃

       通過確定激勵對象虛擬股票份額與持股公司所持GLQH股份之間的換算比例,實現(xiàn)與GLQH股權(quán)價值掛鉤

◆ 方案二:中高層管理團隊實股激勵計劃+其他員工虛擬股票激勵計劃

       通過確定激勵對象虛擬股票份額與持股公司所持GLQH股份之間的換算比例,實現(xiàn)與GLQH股權(quán)價值掛鉤

◆ 方案三:中高層管理團隊實股激勵計劃或虛擬股票激勵計劃

       通過確定激勵對象虛擬股票份額與持股公司所持GLQH股份之間的換算比例,實現(xiàn)與GLQH股權(quán)價值掛鉤

 

 

 
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