•   您可能面臨的困惑

◆  培訓(xùn)局限于企業(yè)內(nèi)部

◆  培訓(xùn)資源分散在組織各部分

◆  培訓(xùn)與人力資源的其他模塊相互分離

◆  傳統(tǒng)的培訓(xùn)無(wú)法滿足企業(yè)對(duì)技術(shù)提升的需求

•   我們可以做什么

       企業(yè)大學(xué)以員工培訓(xùn)、統(tǒng)籌資源、助推戰(zhàn)略為突破，進(jìn)行人才培養(yǎng)、資源整合、戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)等建設(shè)，充分滿足戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)要求。我們經(jīng)過(guò)深入的理論研究和多年國(guó)內(nèi)外企業(yè)大學(xué)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)形成成熟的實(shí)現(xiàn)路徑，起到了關(guān)鍵的“外腦”作用。

圖  建筑工程企業(yè)大學(xué)與國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)大學(xué)的標(biāo)桿定位體系

•   幫助您實(shí)現(xiàn)的價(jià)值